5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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精益6S管理项目如何有效落地
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:诞生于日本的5S管理,因其创造的效果和价值巨大,已经风靡全世界的企业,甚至也被医院、银行、学校、餐饮等服务业纷纷引进和应用,5S管理也被我国越来越多的企业认知、认可、引进和应用,并发扬光大,在5S即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个项目基础上,添加上安全(Safety)项目,称为“6S”,与中国本土企业管理实践相结合,逐步形成适合中国本土企业特点的6S管理,精益6S管理是企业迈进现代化管理的一张亮丽名片,具有重大作用和价值,如何让精益6S管理项目有效落地才是关键。...
关注人数:[520]发布时间:[2020-05-12 14:30:22]
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为什么提倡服装厂6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S培训公司概述:6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。...
关注人数:[567]发布时间:[2020-05-12 14:39:40]
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为什么陶企实施5S管理不成功?
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:目前国内已有不少企业意识到实施5S管理的益处,开始在生产现场推行5S管理。但是,由于一些陶瓷企业的中髙层管理者和员工都对5S管理认识不足或存在误解,因此在推行5S管理的过程中还存在很多现实的障碍。...
关注人数:[505]发布时间:[2020-05-12 14:50:07]
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茶叶加工企业如何推行5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:中国农业科学院茶叶研究所江用文在2006年1月发表过一篇文章《在茶叶加工企业推行5S管理》,虽然十几年过去了,现在仍然具有很强的现实指导意义。前几日读到,不敢独享,在此跟大家分享一下该文章的主要内容(节选):...
关注人数:[492]发布时间:[2020-05-12 15:02:05]
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正确实行6S管理的企业有多赚?
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:"6S管理"是现场管理的基础,现场不推行"6S管理",其他的基础管理就是空中楼阁。"6S管理"对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用,评价"6S管理"是否成功的一个重要标准就是企业是否创造了一种追求卓越、追求细节的文化,是否提升了员工的素质。...
关注人数:[480]发布时间:[2020-05-13 10:05:14]
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6S管理必须坚持四个到位
摘要:6S咨询服务中心6S培训公司概述:5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,伴随日本企业的崛起而闻名于世,5S管理堪称企业最基础的管理项目,如今已成为先进发达企业普遍采用的管理方法。我们所推行的6S,是从5S衍生而来的,是中航工业针对航空工作特点对5S管理的丰富和补充。...
关注人数:[500]发布时间:[2020-05-13 10:15:49]
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日企5S管理能给我们什么启示?
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:日本的企业管理有一个极其重要的特点。就是使用最低成本指导产品生产,他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后,比技术水平、产品水平落后的程度要大得多。因此我们要先从管理上来解决问题。...
关注人数:[507]发布时间:[2020-05-13 10:41:54]
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将5S推进与企业实际需求相结合
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:近期到一些企业督促精益改善推进情况的时候,从他们的言语和行为中,我注意到了这样一些反馈信息:“我们的5S已经做的差不多了”、“我们不想做5S,让老师给我们重点辅导其他的吧”、“我们不能一直做5S”等,这些信息给我的第一感觉就是:他们自认为5S工作已经做的非常好,不屑于再继续做5S了。...
关注人数:[477]发布时间:[2020-05-13 11:04:54]
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企业引进6S管理目的
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:推行6S管理并不是仅仅为了好看,为了面子。企业之所以内部推行6S管理,就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变,6S的推行并不是一成不变的,也并不是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个单词的简单解释,在6S的推行过程中,往往需要将6S的基本内容与公司的具体情况有效的结合起来,在这样的结合的过程中不断探索,慢慢积累适合自己企业的推行经验,而在这样的一个过程中并不会一帆风顺,肯定会遇到各种各样的难题。...
关注人数:[515]发布时间:[2020-05-14 09:14:06]
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