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  • 班组6S管理文化建设误区

    摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:“文化到班组,员工创文化”已经成企业班组6S管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法,加大力度去开展班组6S管理文化建设,将企业文化建设下达、深耕至基层班组,由下而上地激发企业文化的活力。....

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    发布时间:[2020-01-24] 人气浏览:[220]

  • 5S管理的含义及内容

    摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是在约1955年前后,丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者,日本能率协会的顾问师新乡重夫先生,当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼,即整理(SEIRI),整顿(SEITON)、清扫(SEISO),后来由“3S”扩充为“4S”,和“5S管理”,即增加了清洁(SEIKTSU)、素养(SHITSUKE),这就是现在....

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    发布时间:[2020-01-16] 人气浏览:[229]

  • 5S管理实施查检表应用

    摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:推行任何活动,除了要有一个详尽的计划表,在推行的过程中还需要对每一个重要项目进行定期检查,根据检查反馈所得的资料,采取相应的措施对活动的进程加以控制。要落实管理行为并突显成效,查检表是一项重要的工具。....

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    发布时间:[2020-01-16] 人气浏览:[230]

  • 精益6S管理实施的保障措施

    摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:企业实施精益6S管理,绝不是简单植入“精益思想”的理论、技术手段,而是要在创建精益的过程中,实现精益智慧与企业管理实际的真正藕合。....

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    发布时间:[2020-01-15] 人气浏览:[234]

  • 论现场6S管理重要性

    摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:现场6S管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。....

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    发布时间:[2020-01-14] 人气浏览:[235]

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