• 班组6S管理文化建设误区

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：“文化到班组，员工创文化”已经成企业班组6S管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法，加大力度去开展班组6S管理文化建设，将企业文化建设下达、深耕至基层班组，由下而上地激发企业文化的活力。....

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  发布时间：[2020-01-24] 人气浏览：[220]

• 5S管理的含义及内容

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是在约1955年前后，丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者，日本能率协会的顾问师新乡重夫先生，当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼，即整理(SEIRI)，整顿(SEITON)、清扫(SEISO)，后来由“3S”扩充为“4S”，和“5S管理”，即增加了清洁(SEIKTSU)、素养(SHITSUKE)，这就是现在....

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  发布时间：[2020-01-16] 人气浏览：[229]

• 5S管理实施查检表应用

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：推行任何活动，除了要有一个详尽的计划表，在推行的过程中还需要对每一个重要项目进行定期检查，根据检查反馈所得的资料，采取相应的措施对活动的进程加以控制。要落实管理行为并突显成效，查检表是一项重要的工具。....

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  发布时间：[2020-01-16] 人气浏览：[230]

• 精益6S管理实施的保障措施

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：企业实施精益6S管理，绝不是简单植入“精益思想”的理论、技术手段，而是要在创建精益的过程中，实现精益智慧与企业管理实际的真正藕合。....

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  发布时间：[2020-01-15] 人气浏览：[234]

• 论现场6S管理重要性

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：现场6S管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。....

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  发布时间：[2020-01-14] 人气浏览：[235]

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