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  • 某钢铁公司6S精益管理纪实

    摘要:7S培训公司概述:所谓精益生产管理活动是一个持续改进、不断进步的过程,需要企业建立一个科学、完善的管理体系,从而能够更加有效的推动工作持续深入开展。公司在装备实现大型化、现代化以后,针对生产现状、人员素质等情况,建立全员全方位6S精益管理体系,精心设计了十大管理模块,将精细化管理延伸、覆盖到工作中的方方面面,以期达到全面快速提升....

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    发布时间:[2018-06-05] 人气浏览:[228]

  • 金属制品公司5S管理实施成效

    摘要:7S培训公司概述:当你的生产车间杂乱不堪,毫无章序,想必你的企业生产效益通常都不太乐观,要想赢得客户对产品质量的信任,首先应该打造一个整洁明亮的生产车间,环境干净,分工明确,责任到人,给人一种舒适的感觉,自然会赢来客户。....

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    发布时间:[2018-06-05] 人气浏览:[233]

  • 餐饮企业如何进行6S管理咨询

    摘要:餐饮行业的卫生安全关系到消费者的身体健康,管理模式关系到企业的盈亏,所以,6S管理咨询对于餐饮行业意义重大。下面,7S管理培训公司为大家带来餐饮业6S管理模式的分享,以供大家参考。....

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    发布时间:[2018-05-28] 人气浏览:[215]

  • 6S管理咨询工作如何得到高层支持

    摘要:高层作为企业的领导层,一些重要工作的实施,需要高层的支持更能有效出成绩。所以,为了保障6S咨询管理工作的有效推进,这种现场管理模式需要得到企业高层的支持。那么问题来了,如何实现呢?7S培训 公司为您来支招。....

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    发布时间:[2018-05-28] 人气浏览:[209]

  • 5S/6S咨询推行成功有哪些经验

    摘要:5S咨询公司认为5S/6S管理的方法看似简单,在所有咨询项目里面其实是最考验咨询顾问的咨询项目之一,在方法和思路上简单,但要实现其核心价值,却对管理变革的统筹者有很高的要求,因为最终我们要改变的是企业全员的改善热情及对每个生产活动的改善习惯;所以要求每个变革统筹者,不仅对6S相关的管理工具熟练应用,对6S引导全员改善的策略方法精通,最关....

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    发布时间:[2018-05-25] 人气浏览:[234]

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