项目启动 | 攻坚行动,某铁路公司《6S现场管理能力提升训练》启动-6S管理咨询
发布时间:2017-06-20 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
为全面提升企业现场管理水平,改善企业整体形象。同时,也为公司全体员工提供舒适的工作环境、安全的职业场所,从而提高现场工作效率、提高产品的质量水平。沧州市某铁路公司在6S咨询服务中心的指导配合下全面启动现场6S管理培训课程。
6S培训学员合影
本次培训的课程是《6S现场管理能力提升训练》,讲师李老师、公司的中高层及车间管理人员共30余人参加了本次培训。公司领导副总经理发表了动员讲话,强调现场管理对公司质量提升的重要性,希望通过《6S现场管理能力提升训练》培训让大家现场管理有个系统的认识。李老师为大家讲解了6S的每个要素,6S管理的4个步骤,可视化的具体要求,可视化管理的几个步骤,通过大量的案例展示了6S与可视化管理的特点,最后总结了现场管理的4个基本流程:建立标准,执行标准,评价激励和持续改善。
6S现场管理培训
最后,总经理对6S管理管理做了精彩的发言,阐明通过引出6S管理管理理念和具体工具方法来支持公司的持续稳定发展,进一步提高企业的核心竞争力。通过流程优化,体系搭建,提升设备综合运行效率和管理水平,支持6S管理管理的全面推广,实施公司6S管理改善体系。
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