1.道德是素养的基础，员工首先要树立正确的职业道德观念

(1)道德是随着社会经济不断发展变化而变化的，没有永恒不变的、抽象的道德，所以道德就是一定社会、一定阶级向人们提出的处理个人与个人之间、个人与社会之间、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。在中国五千年的文明中，逐渐形成厂两大规范:道德规范和法律规范。5S咨询公司在中国的企业中推行6S管理也是一样，我们既需要规章制度规范，又需要道德规范来共同约束员工的行为，而这两种规范也是提高员工素养的重要内容。

6S管理素养

(2)职业道德是素养的另一大含义，在目前的社会中存在很多的诱惑，容易诱使人们淡漠精神价值，所以在推行素养时，应该先从各个管理层的职业道德建设入手，在总体上形成一个良性循环.另外，最好能够同个人利益挂钩，并和相应的奖罚、培训措施相配合，通过一些引导来提高员工参与的积极性，这样才有利于提高员工的整体素养。

(3)道德的范围很广，诚实守信、办事公道、勤俭节约、遵纪守法等等传统美德都是道德的范畴:，在推行素养过程中，可以将培养传统美德作为其中的一项内容来抓，不断提高员工的修养。

2.注重礼仪，提高员工的个人素养

(1)礼仪中最重要的是文明礼貌，文明礼貌是人与人平等友爱、互相一尊重的体现。例如在商务活动中，要做到语言举止谦虚、恭敬，彬彬有礼。

(2)职业礼仪是从业人员的基本素质，是素养的基本规范，是员工上岗的首要条件。我们知道，员工个体形象的好坏会对企业形象产生非常大的影响。

(3)做一个文明员一。文明员一首先是思想水平要高，其次才是语言文雅、行为端正、技术熟练等等，这正是推行65对素养的基本要求之一。

3.爱岗敬业，这是对工作态度的基本要求

这主要要求员工树立正确的职业理想，强化职业道德，提高职业技能等。应加强员丁几的职业素养教育和培训，完善各个岗位规章制度，建立健全评价体系等，形成责任口标，在推行6S管理实战中不断地检查，提高实际操作水平，培养职业精神等。

4.要培养员工开拓创新的精神

开拓创新是企业发展的需要，从日本索尼公司的发展可以看出，一个企业的创新是十分重要的。创新活动的核心是新，作为员工，无论在什么岗位上都要敢于提出自己的观点，同大家一起来探讨。这也是推行6S的一个重要方法，充分调动员工的积极性，发挥他们的创造力，许多企业就是靠这点产生了很多非常好的点子。