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【监察审计】6S管理——我们在行动

更新时间:2017-11-22 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

5S咨询公司讯 干净整洁的小院,窗明几净的办公室,一尘不染的操作间,摆放有序的化学药物……咦,这是哪里?这就是我们全新的质量监察处,这是我们全力推进6S管理的累累硕果。

为了认真落实好6S管理,集团监察审计委员会质量监察处首先对现场不要物进行了清理,对能回收利用的物资及时修理,对彻底报废的设备、仪器及时上交;随后将所有物品进行分类、有序的摆放,并张贴各种标识,充分合理的利用了空间,同时也方便了员工取用,提高了工作效率;在存放有危险性设备的地面画上警戒线,时刻提醒员工要注意安全;配备干粉灭火器和二氧化碳灭火器,做好预防火灾的准备工作等等。

面对这样的质量监察处,我们的员工开心地说道:“在这样的环境中工作,每一天的心情都是舒畅愉悦的。”

这只是6S管理初级阶段的成绩,今天的成绩不代表着明天的成功,不代表着优秀的工作素养已经形成。6S管理的最终目的就是提升员工素养,巩固好初级阶段的成果,让优秀的工作素养习惯化。我们要继续推进6S,形成处处6S,时时6S,最终做到6S习惯化、常态化,打造全新的质量监察处,为河北鑫达集团“以实业报国,创百年强企”宏伟目标的实现贡献力量。

(文章来源:搜狐)

 

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