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制造业6S管理咨询中常见危险源

更新时间:2018-01-10 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:13368023519 13389603856

 

 

 

 

首先,6S管理咨询公司提醒大家,我们应该关注人的不安全行为:

(1)不按正确的方法生产或者违规操作设备

6S管理咨询例如,不按规定操作使用机械、装置,在设备运行中对设备进行维护、加油、清理,使用存在问题的机械、工具、用具,选择错误的机械、装置、工具、用具,生产设备超速运转,送料或加料过快,超速驾驶,在需要人照看时随意离开正在运转的设备,使设备在危险状态下放置,设备本身是物理的、化学的或其他危险源。

6S管理咨询危险源

6S管理咨询危险源

(2)不采取安全措施或者安全措施失效

6S管理咨询例如,没有对不安全现象采取措施,没有预防错误操作的措施,没有开机信号或警报,不使用劳动保护用品或使用有误,安全保护装置设定错误或没有效果,甚至拆掉、移走安全装置等。

(3)随意改装设备或生产用具

6S管理咨询例如,改装设备的保护装置,改造设备或用具的功能,对设备进行程序上的更改,组装中混有危险物、不安全物品,更改设备的正常用途等。

(4)接近危险位置、场所或者禁区

6S管理咨询例如,进人危险有害场所,进人危险建筑物,站在天车吊货下面,接近或站到货物下面,攀、坐或接触运行中的机械、装置,把手伸向贴有警告标志的地方,用手代替工具,不安全状态下进行生产等。

(5)其他不安全行为和动作

6S管理咨询例如,从中间、底下抽取货物,动作生硬或野蛮粗鲁,存在摔倒、奔跑、蹦跳等不应有的行为,不按堆高要求过高堆放,错误的用力或把持方法,在严肃场所进行恶作剧等不安全行为。

另外在人的不安全行为中,有一类是在某种性质、类型的生产作业中,从事生产的操作人员发生系统失误或随机失误。由系统设计不足或人的不正常状态引发的人的行为、动作的随机性质引起的失误,属于系统失误或随机失误,与人的心理、生理原因有关,;随机失误往往不可预测,无规律可循,也不重复出现的,比如遗漏或遗忘现象,把事弄颠倒,没按要求或规定的时间操作,下意识动作,调整错误,无意识地进行了规定外的动作等。我们在现场的6S管理咨询中发现,这些安全失误有一些原因是因为人的大脑意识水平降低,直接引起信息处理能力的降低,影响人对事物注意力的集中,降低警觉程度。在各种影响因素中,天生迟钝、疾病影响、饮酒吸毒、连夜的娱乐疲劳等生理因素影响最多,而不安、焦虑、温度、噪音、照明、震动、杂乱等也是重要的影响因素,还有一些是因为技能操作不熟练、经验缺乏等引起的心理紧张造成的,而这些影响因素是可以避免的。

其次,从不安全的物品分类来看:

(1)因为设计不良造成的强度不够、稳定性不好、密封不良、应力过于集中、外形存在缺陷、运动件裸露、缺乏必要的保护装置、选择材料不恰当以及其他情况。

(2)因为防护不良造成的危险源,6S管理咨询例如,没有安全防护装置或安保装置不完善,没有接地、绝缘或接地、绝缘不充分,缺乏个人防护装置或者防护装置不良,没有规定物品使用规范以及其他问题。

(3)维修不良或者维修不及时造成的设备废旧、金属疲劳、过期而未更新、出故障未处理、平时维护不力或者其他问题。

(4)由于使用或接触了一些物理的、化学的、生物的危险物料或者辅料。物理的6S管理咨询例如,高温的或者超低温的固体、气体、液体,一些粉尘与气溶胶或者一些高速运动性的设备等;化学的比较多见,6S管理咨询例如,易燃易爆性物质、有毒物质、腐蚀性物质或者其他化学性危害因素;而生物性的比较微观,一般的制造业接触较少,6S管理咨询例如,致病微生物或病毒、传染病媒介物、带菌动植物等;再如其他噪音、高频震动、微波辐射等危害。

再次,我们总结一下作业环境的不安全因素:

(1)作业场所问题

6S管理咨询例如,没有确保通道畅通,物体放置的位置或堆积方式不当,出现意外问题,没有标志或者沟通等。

(2)环境因素

6S管理咨询例如,采光不良或有害光照,通风不良或空气污染,温度过高或过低,压力过高或过低,缺水缺氧等。

(3)布局不合理的设备、工作台、工具、量具等

6S管理咨询例如,设计的过高或过低,不符合人体工学原理等。

最后就是一些人力资源利用问题,6S管理咨询例如,超负荷工作、超压力工作、超时间工作、超能力工作、超禁忌工作。

企业应根据国家法律法规并结合企业实际,建立健全各类安全生产规章制度,这是安全生产法律法规的其体应用和延伸,也是企业能够贯彻执行的具体体现,是保证安全生产方面的标准和规范。企业安全生产规章制度是保障人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定,每一个职工都必须严格遵守。

根据制造业企业的特点,一般都应建立以下几类规章制度:

①综合生产管理方面的:安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖惩制度、“三同时”审批制度、设备安全检修制度、事故隐患管理与监控制度、事故管理制度、安全用火制度、爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等。

②安全技术方面的:特种作业管理制度、危险作业审批制度、危险品及危险场所管理制度、工地交通运输管理制度、防火制度、各工种的安全操作规程等。

③职业安全:卫生方面的职业卫生管理制度、职业病管理制度、尘毒监测制度等。

④其他方面:女职工保护措施、劳动保护用品使用规范、职工身体检查制度等。

6S管理咨询公司提醒企业在制定规章制度时应注意几点:首先是要与国家的安全生产法规保持一致;其次是要广泛吸收行业内、国内外安全生产管理经验,力求具有先进性、科学性、可行性;再次随着国家政治经济形势的发展和企业的发展、技术的不断进步,要及时予以修改、补充;最后规章制度必须在企业中贯彻执行才能充分发挥其作用,要广泛开展安全宣传、教育、培训工作,使每一个职工都充分认识到严格遵守安全生产规章制度的重要性并成为自觉的行动。

 

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