7S管理培训公司讯  为进一步加强营业网点规范化管理，持续改善环境面貌，提升服务品质，工商银行郑州商都路支行认真落实5S管理要求，集中开展全辖营业网点环境规范管理专项整治工作，积极打造“客户满意银行”。

作为现代企业现场管理中的一种基本管理方法，5S管理主要包括“整理、整顿、清扫、清洁和素养”五个提升过程，通过落实物品定点、定位、定责管理，创造一个标准、整洁、有序的工作环境，营造“人人积极参与，事事遵守标准”的工作氛围。该支行高度重视本次活动，要求各二级支行成立以网点负责人为首要责任人的行动小组，认真学习领会各项制度文件，结合本行实际，专题研究制定工作推进计划、标准要求和长效维护机制，逐项对照、建立台账、限时完成。支行将组织考评验收小组，对营业网点环境开展100%全覆盖的监督检查，保证活动效果。

工行商都路支行以此活动为契机，通过开展营业网点环境规范管理专项整治，确保实现全行营业网点环境彻底整治和优化，将行之有效的环境治理经验和物品定位办法固化为长效管理机制，促使员工养成“定点、定位、定责”的工作习惯和职业素养，为工行客户提供更优质的服务体验。

（本文来自：商都网）