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6S管理学习体会——记参观上海汶水路泵站有感

更新时间:2018-06-29 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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7S管理培训公司讯 2018年5月31日,联合污水公司运行管理部泵站管理仪表组在部门的组织下,前往上海汶水路泵站实地学习6S管理工作。

6S内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大方面,是实用性很强的管理方法。实行6S管理可以改善和提高泵站形象,促进工作效率,降低生产成本,切实保障安全。参观学习了上海汶水路泵站现场的6S管理,我们最直观的感受就是管理规范、环境整洁,所有设备设施及工器具均有序摆放在划分区域内,不同的设备用不同的警示标识划分。同时,明确泵站设备管理的要求,特别是对应检测仪器做到设备巡视记录编写到位,提高设备安全运行的保障;明确设备管理最重要的环节是设备维护保养,特别是日常保养做到位,不定期开展设备保养工作培训,讲解设备运行的工作原理,提高员工操作技能。

作为一名泵站管理人员,通过此次参观学习,我认识到过去管理中存在的不足和今后提升管理水平的方向,就是要做好规范要素,按章操作、精细管理,将相关制度、流程等规范化、标准化和精细化。同时,也要注重树立泵站员工爱岗敬业、尽职尽责的自我价值取向,养成自我管理、自我控制的习惯,进而提升泵站员工的企业文化素养。要将学习到的好的经验、成功的案例应用到自己实际工作中去,全面推进班组、泵站的整体工作水平。以提高工作效率为目的,现场管理作为主要抓手,营造一个良好的工作环境,使全体泵站员工能够自觉、主动、积极地投身到6S管理的实践中。

(本文来自:中国嘉兴)

 

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