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永安发电公司:7S工作进入常态化管理良性循环

更新时间:2018-08-21 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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5S咨询公司讯 近期,永安发电公司按照“重在解决问题、重在突出实效”的要求,将7S工作纳入常态化管理进入良性循环,各部门均将7S工作纳入日常工作中,融入到每个岗位的每项工作中。

永安公司提出,7S工作是一项系统工程,是长期的而且也是艰巨的工作,做好这项工作,必须付出一定努力,才能达到预期的效果。要围绕生产经营工作,进一步梳理优化管理流程,创新体制机制,消除7S管理短板,形成规范化、制度化、科学化的7S管理机制。要把7S工作与日常工作结合起来步入常态化管理,把日常化管理的理念渗透到7S工作的每个环节,使7S工作更具生命力,并建立健全长效机制,切实提高管理水平。

该公司要求:一是各部门要应自主检查存在问题,发现问题及时整改。二是7S管理存在的问题要及时公布并通告相关部门整改。三是7S工作是企业管理工作的基础,现场工作重点落到生产部门,要按7S深化、提升项目时间节点完成,已完成的办公室样板区应进行天天7S,达到随时检查,最终达到提升素养的目的。

(本文来自:中国电力网)

 

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