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金达利6S目视化管理项目启动大会

更新时间:2018-12-18 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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2018年12月10日,湖北金达利公司在培训会议室隆重召开工厂6S目视化管理启动大会。下午13:00,6S目视化管理项目正式启动,参加此次启动大会的有公司董事长、总经理、公司各部门主要负责人、管理技术骨干等共计50余人。

项目启动宣誓仪式

项目启动宣誓仪式

启动大会上,金达利公司总经理、6S目视化项目推进组长在热烈的掌声中宣布项目正式启动,公司总经理助理、6S目视化项目推进副组长进行了大会动员,对公司启动6S管理及全员参与方式进行了说明,以公司领导为主,各部门负责人为辅的推行组织架构介绍,并宣布了此次管理活动现场覆盖全司的七大样板区,公司董事长、总经理对七大样板区进行了授牌仪式。

样板区团队授牌

样板区团队授牌

在接下来的6S目视化基础知识培训中,顾问老师结合现场生产,计划物控、工艺工序等调研结果,从系统性、规范性、可操行、实用性等方面量身定制课件培训方案及实施步骤,让6S目视化管理融入到企业经营中,使全员改善方向、目标更加明确。现场培训会上,老师采用团队培训积分的方式进行教学,全员积极参与,抢答问题、频频互动,培训现场气氛热烈而融洽,大家获益匪浅。

考试现场

考试现场

在启动会尾端,项目组长、公司总经理进行了最高指示,要求大家抓住机会,深化管理,提高技能,为现场改善持续深入推进,打造一个客户满意、自己满意、具有竞争力的现场,此次培训会总历时90min,取得圆满成功。

团队合影

团队合影

 

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