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金达利精益6S管理一期战报

更新时间:2018-12-25 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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近日,湖北金达利公司在培训议室隆重召开工厂6S目视化管理启动大会。为了趁热打铁,营造更为浓厚的改善氛围,公司推进办在顾问组的协助下发布了第一期启动战报。

金达利6S项目战报

金达利6S项目战报

此次战报编写由金达利公司推进办联络员担任主编,推进组长审稿,领导小组组长审核的方式发表。战报中写到:金达利公司6S管理启动大会在公司会议室正式召开。会议由金达利公司行政主管主持,公司董事长、总经理、各部门负责人及全体员工及辅导老师参加了启动会。

公司总经理在会议中作了重要讲话,他指出:推行6S管理是企业发展过程中的必然阶段,也是满足客户要求, 提高企业管理水平、增强企业盈利能力、提升企业竞争力的强有力的举措。各部门要高度重视,坚持不懈的做到以下三个方面:

一、要统一思想,充分认识推行6S管理的重要意义,深刻认识和把握6S管理的内涵;

二、要提高认识,深刻理解6S管理 的核心内容,提升效率,解放思想;

三、要精心组织,全面开展6S管理各项活动,认真落实细则,坚持执行。他还提出6S管 理重要精神:6S管理“只有起点 没有终点”,并率领全员宣誓。

会议中顾问老师对6S基础知识进行了全面培训、讲解。公司董事长、总经理对公司6S管理样板区进行了授牌,整个会议持续3小时,顺利落幕。

 

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