5S整顿活动的实施工具有哪些
发布时间:2019-01-26 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
5S现场管理培训公司概述:5S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的总称。整顿是5S管理的第二步,它是将整理出的必要品加以定位、规范,减少员工的时间浪费。
5S管理之整顿
整顿活动用的工具有以下几个:
一、整顿工具之划线定位
1、通道线
2、斑马线
3、止步线
4、停放线
5、隔离栏
二、整顿工具之调整位置
1、按工序顺序流动
2、关键工序先行
3、避免往复迂回运输
4、先进先出
三、整顿工具之定置管理
1、定置:箱、柜、框、桌、椅位置不动
2、定位:周转箱车、工件、材料位置固定
3、定量:不多不少、按规定数量盛放
4、定点:货架上、箱柜内物品定点位置
四、整顿工具之行迹管理
1、形迹管理,取之明白,归之了然。
2、按原物的大小形状画出,取之可知,归放就位。
3、将周转箱位置画出,使“出”与“入”位置 一目了然
4、清扫用具吊、挂、架,用完容易复位。
五、整顿工具之四号定位、五五码放
库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号;物资摆放尽可能做到五五成方、五五成堆;带孔的五五成串,带腿的五五成捆。取用时可按编号找寻,过目知数。
六、整顿工具之色彩管理
主通道:暗红色
废品区:大红色
运输设施:桔黄色
起重设施:黄黑相间
自来水管:黑色色环
煤气管道:中黄色环
蒸气管道:大红色环
暖气管道:银灰色环
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