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5S整顿活动的实施工具有哪些

发布时间:2019-01-26发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S现场管理培训公司概述:5S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的总称。整顿是5S管理的第二步,它是将整理出的必要品加以定位、规范,减少员工的时间浪费。

5S管理之整顿

5S管理之整顿

整顿活动用的工具有以下几个:

一、整顿工具之划线定位

1、通道线

2、斑马线

3、止步线

4、停放线

5、隔离栏

二、整顿工具之调整位置

1、按工序顺序流动

2、关键工序先行

3、避免往复迂回运输

4、先进先出

三、整顿工具之定置管理

1、定置:箱、柜、框、桌、椅位置不动

2、定位:周转箱车、工件、材料位置固定

3、定量:不多不少、按规定数量盛放

4、定点:货架上、箱柜内物品定点位置

四、整顿工具之行迹管理

1、形迹管理,取之明白,归之了然。

2、按原物的大小形状画出,取之可知,归放就位。

3、将周转箱位置画出,使“出”与“入”位置 一目了然

4、清扫用具吊、挂、架,用完容易复位。

五、整顿工具之四号定位、五五码放

库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号;物资摆放尽可能做到五五成方、五五成堆;带孔的五五成串,带腿的五五成捆。取用时可按编号找寻,过目知数。

六、整顿工具之色彩管理

主通道:暗红色

废品区:大红色

运输设施:桔黄色

起重设施:黄黑相间

自来水管:黑色色环

煤气管道:中黄色环

蒸气管道:大红色环

暖气管道:银灰色环

 

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