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三天一标杆工厂样板区打造

更新时间:2019-05-05 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

三天一标杆工厂样板区打造

 

只要三天时间、一群员工,帮你打造一个最具竞争力的标杆工厂样板区。让你的制造现场井然有序,让你的办公环境舒适温馨,让你的员工活力满满。

 

【企业痛点】

1、设备故障频繁,生产效率得不到保障;

2、工具摆放凌乱,维修耗时耗力;

3、物料随机取用,仓库混乱不堪;

4、企业绩效管理模式不合理,员工哀声哉道;

5、生产场地脏乱,员工素质低下 ...

 

【活动流程】

Step1—事前准备事项确定

Step2—组建团队

Step3—项目启动大会

Step4—精益日例会召开

Step5—现场改善实践

Step6—重点改善工作讲解

Step7—顾问现场巡指导

Step8—预验收、横向学习

Step9—事前准备事项确认

Step10—报告编制

Step11—现场验收

Step12—发表及扩展动员会

 

【案例展示】

案例展示

 

【适用范围】

所有制造型行业适用

 

【活动费用】

6万,连续打造6个精品样板区

 

【活动时间】

该活动长期有效

 

【企业优势】

专注:专注精益实务咨询,建立完善服务流程

专业:优秀日韩背景团队,量身定制精益方案

系统:紧贴精益系统研发,行业精益咨询案例

活性:激发全员参与激情,打造团队持续活力

持续:搭建组织内驱平台,创建持续育人机制

服务:24小时快速服务响应,专家级质量验收方案

 

【联系我们】

地址:

重庆市江北区寸滩海岸国际A栋13楼

联系电话:

张老师 13389603856

吴老师 13368023519

 

【企业简介】

我们是全国领先的“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;新益为的智慧来源于企业,也将豪无保留地奉献给企业,引领和陪伴中国制造从优秀到卓越是新益为的使命,也是支撑发展指路牌。

 

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5)、点击6S管理工程师联盟6S管理工程师联盟(QQ群号:548949252),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

 

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