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热烈祝贺“某工业管理学院7S管理专场培训”圆满结束

更新时间:2019-07-04 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S管理已经成为全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起的重要法宝。7S现场管理在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造怡人工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是企业管理规范化、科学化、人性化的前提与基础。不仅仅是在制造型企业,医院、酒店、政府机关、校园无处没有7S管理的存在。

7S管理专场培训人员合影

7S管理专场培训人员合影

校园文化是一个学校核心竞争力的重要组成部分,校园文化对于学校生存、发展的影响是持久的、长远的。搞好校园文化建设不仅是学校领导和各级管理者的事,更是每个职工应尽的责任和义务。而实施7S管理,能很好地展现学校的校园文化理念,创建舒适、安全规范的工作环境, 提升学校的整体形象,在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代学校管理的要求。为此,2019年7月2-3日,新益为匠创精益学院为某工业管理学院组织了一次为期2天的7S管理专场培训。

唐老师现场授课指导

唐老师现场授课指导

上午8点30分,某工业管理学院老师们统一到达新益为匠创精益学院实训基地,开始为期两天的7S管理学习,为后续7S落地开好头。9点整,由中国注册管理咨询师,质量协会注册质量经理,拥有数十年丰田精益生产项目推行经验的匠创精益学院资深专家-唐老师现场授课指导。唐老师结合了国内外校园推行7S管理的特点,由浅入深,带领学员们认知7S管理的含义,然后通过管理游戏,小组讨论,现场实操的形式学习7S管理的思想、实施7S管理的步骤、方法以及怎样巩固7S管理的成果。使学员们深化7S管理的理解与认识,掌握现场规范化、精细化管理的基本方法与要领。

学员做分享及老师提建议

学员做分享及老师提建议

课程期间,新益为匠创精益学院特邀某学院何老师到达实训现场,通过对校园开展7S管理的分析,并结合自身学院开展的情况,展示了一些成果。让学员们能够身临其境,直观的感受到了7S管理带来的巨大改变。随后,学员们也纷纷讲述了自己开展这项工作的方法和思路,唐老师也对大家的方法给予了指导和建议。学员们也初步学会了建立有效的7S持续推行技巧与科学流程,并发现7S管理提案活动,能够提升全员整体素质,带给企业持续发展动力和长远效益。

现场实战改善

现场改善实战

课程最后,张老师带领大家走进匠创现场—新益为匠创精益学院打造的低成本自动化生产线,学员们利用学习到的7S管理内容,实践所学,查找9大浪费并通过整理,整顿的工作,亲身体悟7S带来的生产效率提高50%的成效,让学员们通过动手做改善,真真切切感受7S管理带给我们的节能降耗,高效安全的益处。当然,改善是无止境的。没有最好,只有更好。希望学员们带着管理的智慧回到自身企业去实施和延展。7月25-27日,新益为匠创精益学院将继续开展《精益现场管理-从量变到质变》课程,匠创精益学院期待与您再次相遇在精益现场!

 

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