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热烈祝贺“全景式精益生产模拟实训营(沙龙活动)”圆满结束

更新时间:2019-07-08 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

2019年7月6日,由精益生产俱乐部举办,匠创精益学院承办的”全景式精益实战沙龙”活动在江北寸滩成功举行,来自企业中高管理层、资深精益负责人、精益爱好者,就共同围绕精益生产如何在企业落地实施展开了激烈的讨论,并在精益道场的实战演练中学会了多种精益工具的应用,对精益生产如何推行有了更深一步的认识!

精益生产俱乐部介绍

精益生产俱乐部介绍

首先,由精益生产俱乐部创办人、就成立精益生产俱乐部的初衷和目标做了分享!更对精益生产俱乐部每年会定期举办沙龙、读书会、标杆互访、研讨会等公益活动做了简单介绍。

聂老师引导大家对推进精益生产遇到的难点进行交流、解析。目前很多企业都在做精益生产和现场管理等工作,并且持续开展了数年,为什么效果不是特别理想?改善不是一蹴而就的,而是持续的,是永无止境的。相信每一个生产管理者及精益负责人都不缺乏理论知识,缺乏的是理论和工具在实际工作中的运用。

聂老师为大家分享的德系5S,即分类、整理、目视化、标准化、保持,得到大家的一致好评,并在游戏中激活大家5S工作开展决心,真切的感受到5S带来的降本增效!标准作业是生产合格产品的前提,聂老师为大家讲解如何指导员工标准作业,并分享推行方法。

精益道场现场模拟实操

精益道场现场模拟实操

决胜在市场!竞争在现场!为企业直接创造利润的是一线员工,改善应从现场做起。聂老师带领大家走进由新益为匠创精益学院打造的精益道场实训基地做了三轮的现场模拟实操,从第一轮传统式生产,即全员不考虑前后工位是否完成生产,每一个工位埋头苦干;到第二轮拉式生产,每一个工位必须要前一个工位完成生产传递半成品才能继续,以目标为导向地生产;到第三轮通过改进物流,减少工位的完美式生产。让大家亲身体悟到推行精益生产实实在在的降本增效!减少场地、工位及员工同样可以生产保质保量的产品!

精益爱好者现场讨论

精益爱好者现场讨论

最后,聂老师引导大家交流分享生产管理经验,以及在精益生产推行中遇到的难点及问题进行探讨,大家各抒己见,相互分享及学习,也把此次精益沙龙活动的精神发挥到了极致;我们提供的不只是一次沙龙分享会,更是为大家搭建一个交流学习平台,让志同道合的生产管理者、精益爱好者相互学习,收获的不只是经验,更是生活的朋友!7月25-27日精益现场管理全方位实战课程期待您的到来!

精益沙龙合影

精益沙龙合影

我们还是想做得更好!会努力学习完善精益平台,下期《改变世界的机器》读书会与您再次相约,愿与行业佼佼者共同进步!

 

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