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6S管理标准是什么

更新时间:2019-08-13 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨询服务中心7S管理培训公司概述:

一、人的标准

1、组织机构图目视化、班组员工技能目视化

2、人员着装标准,统一后挂图张贴看板上,对着装标准旁注说明。分工种:铆工、焊工、清磨工、行车工、喷漆工、机加工、装配工、维修工、运输工、清洁工、库管员、女工

3、素养要求:

1)员工行为规范,不随地吐痰,不乱扔垃圾,不乱写乱画,礼貌用语,爱惜公司财产

2)定期培训考试,举行各种集体活动

4、安全要求:

1)培养良好的习惯,遵守规则的素养,安全操作规程提高改善的能力

2)设立看板,明确组织关系,班组6S管理区域定置

3)员工必须按作业标准和操作规范操作

4)下班集合,由班组长带队列队离开生产区

6S管理标准

6S管理标准

二、工位牌标准:统一制作,规格、布局、悬挂等统一要求,定期清扫擦拭,定期更换

三、看板:定规格(尺寸大小)分类别(厂区宣传看板、工作场地看板、班组园地看板、班组培训看板等),统一格式,标题颜色、字体及字号等

四、工具柜:统一规格,四周定置摆放,分类摆放(1、个人物品、贵重物品、更换衣物等;2、工具、资料、记录、文件等;3、清扫清洁工具、量具);柜面要求:漆色、清扫标准,张贴区域标识(柜内物品区域标识、卡片大小及位置),责任人卡:(统一大小、指明所属班组,编号、照片、责任人等)

五、门窗:定打扫、维护标准,指定责任人,清扫周期

六、车辆:定区域停放,按车辆规定定期保养检查,由设备部门制定车辆点检表

七、行车:所有行车漆色一致,张贴责任人标识卡、日点检表、设备润滑图、操作规程,建立维护保养规程,实施目视化保养,及时维修。

八、风扇标准:目视化,确定责任人,保养要求等。

九、标识分类:

1、厂房标识:1)厂房外醒目位悬挂公司标志;2)厂房划分区域编号;3)进出口按照厂房统一编号。4)安全警示标牌

2、车间标识:1)制作统一车间标识牌;2)车间内立柱统一编号标识;3)制作统一区域标识牌,划区域,定位置;4)车间定置图

3、班组岗位标识:

1)班组定置图、培训看板、学习园地;

2)各岗位或工种标识

3)安全操作规程标识

4、各种设备标识:

1)设备责任卡

2)设备点检表

3)设备润滑图

4)设备操作规程

5)设备保养规程

5、活件存放标识:

1)活件分区域存放、明确标识、定置图

2)活件存放标识卡(含存放量);

3)活件摆放规定

6、各类物品标识:

1)工具柜四角定位,张贴责任人卡、柜内物品区域标识;

2)门窗定责任人;

3)看板尺寸及摆放标准;

4)风扇维护、使用标准,悬挂红布条目视化及风扇罩;

5)配电柜(箱)标准,漆色、标注、责任人及保养;

6)吊具标识;

7)垃圾箱、拉筋箱标识;

8)工位器具标准

9)安全警示标识

7、道路标识:1)公司主干道标识;2)车间通道标识;3)员工通道标识;4)车辆通道标识;5)斑马线标识6)限速标识7)道牙标识。

8、人员着装标准:1)部室人员;2)铆工;3)焊工;4)车工;5)喷漆工;6)特种车辆操作工;7)其它人员。

 

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