设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

走进我们

当前位置 首页 > 公司新闻

山东宝鼎煤焦化公司6S管理成果初见端倪

更新时间:2019-09-18 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

随着6S第二阶段计划的进行,各车间对点名室、检修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化,工装盛具、备品备件上货架等工作成果轮廓浮出、初见端倪。

6S第二阶段成果展示

6S第二阶段成果展示

眼下的成果,虽然是阶段性的,但凝结着的是自上而下的努力。没有厂部领导的持续跟踪、新益为顾问机构专家老师的亲临指导,没有各车间领导的大力支持和全员坚持不懈的努力,便没有眼前的现场果实。

厂部领导与专家老师到场指导

厂部领导与专家老师到场指导

9月1日下午4点,厂部领导召开6S第二节阶段专题会议对8月份整改工作进行总结并指出统一思想、提高认识,重点保持现阶段的成果在进一步优化前提下再提升,备品备件整理、清运,申请报废退库、彻底清理死角卫生,亮点、六源、参观通道、目视化工作等同步进行。 

6S第二阶段专题会议

6S第二阶段专题会议

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5)、点击6S管理工程师联盟6S管理工程师联盟(QQ群号:548949252),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

你可能也喜欢:

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备渝公网安备 50019002500463号

返回顶部