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仓库托盘进行5S管理有什么好处

发布时间:2020-02-24发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:越来越多的仓库采用5S管理仓库托盘和货物,许多企业成功地实施了5S管理,但有些企业并不坚持5S管理。为什么仓库需要5S管理?

仓库托盘5S管理

仓库托盘5S管理

一,实施5S管理可以解决仓库大部分问题。

无杂物,设备,材料,工具堆放在仓库中,仓库变成了“杂物收纳的地方”;不同大小的架子,尺寸不一的仓库托盘,以及物品摆放不整齐。

项目没有架子“材料收发器注册证”,经营状况还不清楚,除了各方,别人很难找到。现货产品堆放过高或过高,不容易上手;不按“低光高”的“大的小的低后高”的地方的原则。

货物与外包装箱一起放置在货架上,影响仓库的均匀性。

突击是很难清洁,干净难以维持长久。

仓库管理员的安全意识薄弱,防范措施疏忽。

仓库托盘不匹配叉车液压车使用等。

以上问题会造成仓库管理滞后,废料过多,安全隐患较多等问题,需要进行改造是必然的。

5S管理的内容有哪些呢?

1、整理

定义:区分什么是什么不是。只有重要的物品才放在现场。

2、整顿

定义:按规定定位的生活必需品,设置方法整齐有序,标识清楚..

3、清扫

定义:在站点内清除污垢,清除垃圾材料的工作区。

4、清洁

定义:将组织、整顿、清理的结果制度化、规范化、维护化。

5、素养

定义:每个人都遵守规章制度,养成良好的习惯,使每个人都成为一个有教养的人。

5S管理的作用是什么?

工作场所的干净整洁。员工的工作热情提高,越来越多的忠实客户,公司持续高人气,很多人慕名而来,参观学习,扩大了公司的知名度和销售的结果。

提高员工素质,保持仓库清洁安全。

员工可以有强烈的质量意识。根据生产要求,按规定使用,尽快发现质量隐患,生产出优质产品。

5S管理可以减少库存,消除生产过剩;减少仓库托盘及货物的破损情况。设备故障率低,减少工件的查找时间和等待时间,从而降低成本,提高效率,缩短加工周期。

人们一直在正确执行事项的规定。可以立即开始工作,任何工作,有力地推动了开展标准化工作,提高工作效率。如减少托盘,叉车等搬运工具的数量;减少不必要的仓库货架和设备;

总之,从仓库和5S管理两个方面来看,在仓库进行5S管理是非常必要的,可以有效地改善仓库相关问题,提高企业的竞争力,在一定程度上降低成本。

 

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