做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

项目启动 | 行精益,创未来,重庆某探矿机械开启6S目视新航道

发布时间:2020-06-15发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



 2020年6月4日,重庆某探矿机械有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司6S目视化项目启动大会。

启动会前各与会人员严阵以待

启动会前各与会人员严阵以待

上午11:00,在新益为顾问老师(以下简称:顾问老师)指导下及唐主管主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司总经理童总、副总经理陶总、公司各车间主要负责人、调度等共计15人。

启动会上,主持人首先对此次大会的内容作简要阐述并强调了会场纪律。第一项议程为项目组长童总讲解推行6S目视化管理的目的。他表示,希望通过6S现场管理,在此次搬家以后有一个新的变化,真正做到建设新重探,改善企业现场环境;通过请顾问公司来改善员工工作习惯,提高员工综合素质,达到意识的改变。当务之急,先解决车间现场目视化管理,在8月份大会参观时展现出一个现场规范、整洁的优质企业形象。后续追求现场环境的改善、管理能保持稳定,养成良好习惯。

童总宣布6S项目正式启动

童总宣布6S项目正式启动

第二项议程为童总宣布6S目视化项目正式启动。

接下来,项目副组长陶总进行了组织架构宣布。在顾问代表发言环节,顾问老师就此次项目推进模式、检查评分规则作了简要说明;动员环节,项目组长童总就目前公司存在的问题结合此次引进6S项目做了以下要求:

总经理做项目讲解和要求

总经理做项目讲解和要求

1、针对车间现场混乱、管理方面存在不足、员工意识提升、工作习惯改善等问题做了剖析,要及时协调解决现场问题,避免造成不必要的矛盾;

2、强调此次6S目视化项目是公司2020年度目标,由公司党委会会议通过一致决定的,所有人务必重视,坚决杜绝出现唱反调、不作为的现象;

3、8月份将会在重庆举办一个地质相关的会议,各钻机钻具类生产厂家、水利水电局、地质局等单位参会,作为主场将重点参观重探公司,务必通过6S目视项目改善企业形象,打造一个规范、整洁的生产现场;

4、尽快建立并完善奖惩机制,针对优秀个人和集体进行一定的物质或其他奖励,此次项目既是对公司的提升,也是对公司全体员工的考验,更是对各车间部室、班组团队的考验。

本次会议共计时50分钟,在各方的配合和努力下会议取得圆满成功。

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;