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项目启动 | 践行精益管理、铸就一流企业,云南某钢铁集团安宁公司踏上新征程!-现场管理咨询

发布时间:2020-11-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



以勇锐盖过怯懦,以进取压倒苟安。2020年11月24日,自强不息的人们迎着冬日的暖阳,隆重召开了精益现场.誓师大会,开启了公司精益现场管理的新征程。

大会在激人奋进的《某公司之歌》中拉开了帷幕,大会由精益现场管理执行组赵组长主持,各样板区团队跑步进场,用充满激情的口号、崭新的精神面貌,展现出大家“践行精益现场管理”的坚定信心和决心。

誓师大会

誓师大会

安宁公司党委副书记、纪委书记、工会主席介绍了精益现场管理的方针、目标、口号、推进组织机构及职责。

工会主席发言

工会主席发言

为保证工作的有效推进和落实,安宁公司党委书记、执行董事为项目推进办颁发授权证书。

颁发授权证书

颁发授权证书

本次精益现场管理项目确定了8个样板区,作为标杆和榜样,安宁公司领导为样板区的8个队长授牌。

样板区授牌

样板区授牌

型材厂推进团队杨书记代表所有的推进团队作发言,并表决心,一定会立足本职工作,带领员工推进精益现场管理,完成各项任务。

新益为|6S咨询服务中心顾问团队韦老师介绍项目整体推进思路和计划。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循俗”

顾问团队代表发言

顾问团队代表发言

大会上,领导小组副组长、安宁公司副总经理提出对精益现场管理工作的五点要求:一是各团队领导要高度重视精益现场管理工作;二是认真学习精益现场管理管理的先进理念和相关管理知识;三是要不断完善现场管理体系;四是不断解放思想,开拓创新;五是要建立健全考核评价机制。

宋副总经理发言 

宋副总经理发言

领导小组常务副组长、安宁公司总经理承诺,公司领导班子要以最大的决心支持此项工作的推进,以最大的权利和资源配置来保障体系的推进,以自己最好的表率来鼓舞和激励体系的推进!

仇总经理发言

仇总经理发言

领导小组组长,安宁公司党委书记、执行董事张继斌强调:实施精益现场管理是提升生产保障能力的重要战略举措,高度重视精益现场管理推进工作,扎实推进精益现场管理工作,全面提升企业综合素质,保障战略目标的实现。

执行董事长发言

执行董事长发言

接着,党委书记带领团队铿锵有力地宣誓,将本次大会推向高潮,更加让安钢人坚定自信、鼓舞斗志,凝聚起强大的奋进力量。

全员宣誓

全员宣誓

会议最后,与会人员依次在誓词墙上庄严的签下了自己的名字,以新姿态迎接新挑战,以新状态踏上新征程,争取实现“践行精益管理 铸就一流企业”的目标。

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