项目实施 | 精进不休、开拓进取,深圳某科技公司自主运营三周一标杆-现场管理咨询
发布时间:2021-01-13 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
在新益为|6S咨询服务中心顾问老师带领样板团队成功推进一周一标杆活动后,深圳某科技公司开始自主运营三周一标杆,在巩固一周一标杆成果的同时进行样板区拓展。6S推进办通过前期准备、方案研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期三周的努力,让我们一起来看看他们集体的智慧。
看板改善前后对比
危险区域改善前后对比
消防通道改善前后对比
饮水区改善前后对比
每一处改善区域的背后都有团队的反复思考与实践,尽管是占用大家的休息时间进行改善,但大家却并没有因此敷衍了事,而是兢兢业业,认真对待。通过这段时间的改善大家也对6S管理有了新的认知。6S管理不光让员工有了一个整洁的工作环境,还使团队的改善意识、企业的形象都得到了提升。
领导讲话
优秀表彰
每一次辛勤付出都值得鼓励,每一次亮点改善都值得赞美,在本期的三周一标杆总结会议上,领导对各团队的改善工作表示了肯定,并为优秀团队及个人进行了颁奖,以表示对他们的鼓励。希望在接下来的日子里,去企业员工能再接再厉,维持现有成果,坚持改善创新,让6S管理在精创扎根生长。
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