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  • 为什么我国6S失败率高达90%

    为什么我国6S失败率高达90%

    5S咨询公司概述:给希望推行6S或者曾经经历过推行6S失败的企业一些建议;提起6S,首先要从5S谈起。5S起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出....

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  • 如何通过6S管理培训控制质量

    如何通过6S管理培训控制质量

    质量问题是企业发展的核心,如何更好地控制质量,节约成本,提高生产力,是每个企业非常重视的问题。今天,5S咨询公司为大家分享生产车间6S管理培训:如何控制质量,以供大家参考。....

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  • 日企车间现场6S管理培训心得

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    XX上午,很荣幸地参加了5S咨询公司组织的赴日本公司参观6S管理培训学习,虽然时间短暂,但是收获却颇为丰富。....

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  • 办公区6S管理成效检查要点

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    企业办公区推行6S管理,有利于办公环境的干净整洁,提升员工的工作环境;整齐的物件摆放,有利于工作效率的提高,完善企业形象。在推行6S管理模式的过程中,为了保证推行效果,定期进行检查是很有必要的。下面,5S咨询公司为大家分享....

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  • 服装行业推行6S管理总结

    服装行业推行6S管理总结

    之前,5S咨询公司为大家分享了很多的6S管理培训内容干货,希望可以帮助到家。今天,5S咨询公司为大家带来的是服装行业推行6S管理实例分享,一起来看看实施后的效果吧。....

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