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  • 优秀企业的五个标准!

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    6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述:在解读《卓有成效的管理者》一书时,中心总结了德鲁克对优秀企业的五个标准... .......

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    6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:工厂在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼... .......

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    6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:在德国,员工在一家企业服役20年以上是很常见的事,甚至有些人终身都不换东家... ...1、重视人力资源的优良传统 在德国,很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后,服役20年以上是很....

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  • 车间管理没有捷径可走,22条要点供电机企业参考

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    6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律... ...必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。....

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  • 制造企业现场管理太混乱,到底如何才能彻底改变?

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