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  优秀企业的五个标准！

  6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：在解读《卓有成效的管理者》一书时，中心总结了德鲁克对优秀企业的五个标准... .......

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  工厂中最可怕的12种隐形成本

  6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：工厂在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼... .......

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  对绝大多数中国工厂而言，这简直就是奢望

  6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：在德国，员工在一家企业服役20年以上是很常见的事，甚至有些人终身都不换东家... ...1、重视人力资源的优良传统 在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很....

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  车间管理没有捷径可走，22条要点供电机企业参考

  6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律... ...必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。....

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  制造企业现场管理太混乱，到底如何才能彻底改变？

  6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常... ...其实， 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物....

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