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  • 精益生产为什么不断重提5S

    精益生产为什么不断重提5S

    6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养... ...但是很少有企业的5S推行,能够标准化,系统化,日常化,和持续改善,作为一切改善的基石。....

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  • 工厂5S管理知识培训分享

    工厂5S管理知识培训分享

    6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center) 专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商,以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,旗下汇聚....

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  • 工厂管理者不看会后悔的一套完整工厂管理方法

    工厂管理者不看会后悔的一套完整工厂管理方法

    6S咨询服务中心7S培训公司概述:工厂管理必须把握好尺度,掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律,过松过紧都会导致员工达不到理想状态... .......

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  • 工厂车间看似繁忙,但效率却很低下

    工厂车间看似繁忙,但效率却很低下

    6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:许多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善... .......

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  • 工厂动作浪费10手、工序浪费10勘、提高质量10归

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    6S咨询服务中心7S培训公司概述:想要打败敌人必先了解敌人,对于工厂车间现场管理者来讲,浪费恐怕是最大的敌人... .......

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