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5S/6S工具应用
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5S/6S工具应用
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5S定置管理的基本要求
摘要:定置管理是对生产现场中的人、物、场所之间的关系进行分析研究,使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。定置管理是5S管理的进一步深化,它在整理和整顿的基础上,以物在场所中的科学定置为前提,以定置的信息系统为媒介,使各生产要素有机结合,实现生产现场管理的科学化、规范化和标准化。中国标准化理论的主要创造者李春时教授,在《工业工程(IE)及其应用》一书中,将定置管理的研究内容归纳为研究物与人,物与场所,场所、物与信息这三种结合状态,以及处理好它们之间的相互关系:...
关注人数:[541]发布时间:[2017-11-16 16:38:40]
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6S目视管理有哪些重点
摘要:目视管理与6S是相铺相成的,只有来那个二者进行相互结合才更加有利于现场管理活动的顺利导入。1.整理(去除不需要的东西) 当你行经现场时,是否发现不使用的在制品、物料、机器、工具、模具、架子、台车、箱子、文件或没用使用之私人物品?...
关注人数:[444]发布时间:[2017-11-20 13:48:39]
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定置管理应用方案设计
摘要:按照工业工程中设施布置优化的基本原理和方法,我们将其运用到5S定置管理和目视管理中,以实现5S管理的改善目标,进而提高生产效率,首先进行现场定置管理的分析和研究。...
关注人数:[464]发布时间:[2017-11-20 14:49:30]
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企业如何推行目视管理
摘要:目视管理以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能她将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称之为“着得见的管理”。其基本内容包括:...
关注人数:[375]发布时间:[2017-11-23 10:28:55]
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企业如何推行定置管理
摘要:定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、标准化。...
关注人数:[462]发布时间:[2017-11-23 10:49:53]
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