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  • 定点摄影在7S管理中的必要性

    摘要:定点摄影在7S管理中是最常用的工具之一,在7S现场改善的前后对比中起着非常大的作用,充分利用了各部门与员工的竞争心理和面子心理,能够有效地改善生产现场的脏、乱、差等不良状况,从而减少产品的不合格率与错误发生几率,保证现场的工作效率与现场安全。以下是7S咨询公司整理的一些定点摄影的知识。....

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    发布时间:[2017-12-27] 人气浏览:[309]

  • 5S定置管理定义与实施技巧

    摘要:定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。5S管理生产活动中,常常会用到定置管理。那么,什么是5S定置管理呢?它如何运用呢?以下是5S咨询公司对5S定置管理作出的详细的分析和讲解。....

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    发布时间:[2017-12-18] 人气浏览:[297]

  • 7S目视管理实施要点

    摘要:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。7S咨询公司通过对7S目视管理多年的咨询经验,梳理了以下详细内容。....

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    发布时间:[2017-12-15] 人气浏览:[197]

  • 5S管理红牌作战介绍

    摘要:5S管理是日本“整理、整顿、清扫、清洁、素养”内容而衍生出来的,5S咨询公司总结出了5S管理中的几大工具,其中红牌作战是5S管理实施过程中总结出来的管理方式和工具之一,是一个持续不断改善的过程。....

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    发布时间:[2017-12-07] 人气浏览:[232]

  • 企业6S目视管理具体内容

    摘要:6S管理是现代企业运用得最多的一种管理模式之一,6S咨询公司在多年6S管理中总结了一些工具,其中6S目视管理就是通过利用人的感官视觉,建立一个任何人都能一目了然的现场,将相关管理事项转化简单易懂的颜色、文字、图片、图表等从而达到提醒、控制、警示、预防等效果。提升管理的效率和效力。....

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    发布时间:[2017-12-07] 人气浏览:[230]

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