-
12年+
实战咨询经验
-
50人+
全职顾问团队
-
600+
客户成功案例
-
2000人+
精益人才培训
5S/6S工具应用
183-2338-2498
有疑惑,请问有什么可以帮您?
5S/6S工具应用
-
生产车间如何实施定置管理
摘要:7S培训公司概述:当企业出现车间像仓库、花时间“找东西”等不良现象需要纠正时,查看此技能。定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、标准化。...
关注人数:[533]发布时间:[2018-07-05 09:32:50]
阅读全文
-
关于食品工厂可视化管理
摘要:一、可视化管理是什么?7S培训公司概述:可视化管理,是一种行之有效的科学管理手段,以公开化和视觉显示为特征,综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。在可视化工厂的系统概念中,目视管理有着特定的规范,在公司内部形成自身统一的标准和要求。...
关注人数:[675]发布时间:[2018-07-11 14:27:35]
阅读全文
-
目视管理基本原则
摘要:1. 目视管理与看板管理 7S培训公司概述:目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,强调使用颜色,达到“一目了然”的目的。看板管理是将希望管理的项目(信息)通过各类管理板揭示出来,使管理状况众人皆知。...
关注人数:[435]发布时间:[2018-08-14 10:43:40]
阅读全文
-
标准化、目视管理和管理看板
摘要:1、标准化 7S管理培训公司概述:标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的 在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产出品质均匀,符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。...
关注人数:[310]发布时间:[2018-08-14 10:53:57]
阅读全文
-
教你传说中的5S目视管理
摘要:7S培训公司说:注塑厂能不能赚钱,实际上看的就是生产过程的控制和管理,管理到位了,注塑机就是印钞机,如果管理不到位,注塑机就成了烧钱机”。“通过管理出效益”在注塑厂效果非常明显。...
关注人数:[372]发布时间:[2018-08-15 09:32:53]
阅读全文