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5S/6S基础知识
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5S/6S基础知识
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5S管理工作要点及效用
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术:包括常整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。它源自五个以“S”为首的日本字,称之5S。...
关注人数:[332]发布时间:[2019-06-17 10:35:43]
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什么是6S现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。...
关注人数:[349]发布时间:[2019-06-18 09:35:35]
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5S管理推行目的及作用
摘要:6S咨询服务中心7S管理培训公司概述:做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S管理来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S管理,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...
关注人数:[307]发布时间:[2019-06-18 09:41:08]
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6S现场管理标准化实施
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:公司对生产现场的各项管理制度及操作规程进行认真梳理,有利于实现现场危害因素排查与识别、岗位操作步骤、应急处置程序的卡片化、程序化和标准化,促使6S管理有效、有序、更好的实施。...
关注人数:[502]发布时间:[2019-06-18 10:15:51]
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6S管理改善提案制度
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理是对企业日常经营的持续改善,这既需要由上而下的管理办法,也需要自下而上的主动参与。因此,企业也需要制定《6S管理改善提案制度》,激励员工充分发挥主观能动性。《6S管理改善提案制度》的内容应当包括如下内容。...
关注人数:[471]发布时间:[2020-08-25 11:43:14]
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