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5S/6S实施技巧
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5S/6S实施技巧
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中日6S管理咨询难点答疑
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:面对与世界知名企业在管理水平上的巨大差距,中国的企业也没有停下追赶的脚步。国内众多企业在探索QC小组活动、TQC以及定置管理等先进理念的同时,也在强调生产现场的干净、整洁和规范,强调提升人员素质。...
关注人数:[322]发布时间:[2019-08-26 09:27:39]
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生产型企业6S现场管理应用探析
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:对于生产型企业而言,现场管理是各项管理中的重中之重。6S管理作为现代企业行之有效的现场管理理念和方法,可以提高生产效率,保证质量,降低浪费,维持生产流程的安全,进而使员工保持良好素养。...
关注人数:[288]发布时间:[2019-08-26 09:46:40]
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药房药品5S管理具体措施
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:医疗中的药品安全使用问题是患者最关注的一个方面,而药房的管理水平直接关系到药品的质量和患者用药安全。因此,在药房实施5S管理尤为重要。采用5S管理规范药品管理,以PDCA循环方式持续改进,不断提高,能有效提高药房管理水平,提高患者满意度。...
关注人数:[641]发布时间:[2019-08-27 09:46:34]
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车间导入5S管理九步法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工都充满热情地发现降低损失,从而最终构筑全员参与持续改善的强势文化氛围。车间作为生产的重要场所,应该如何导入5S管理呢?...
关注人数:[610]发布时间:[2019-08-28 09:33:28]
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办公室如何推行5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛。它的活动对象是“环境”,它要对现成环境(生产环境和办公环境)做到综合的考虑,还要制定出一套实际可行的计划和措施,从而达到优化管理。...
关注人数:[352]发布时间:[2019-08-29 09:41:13]
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