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5S/6S工具应用
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5S/6S工具应用
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6S看板管理的看板类别和推行要点
摘要:5S咨询公司概述:看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。看板管理是6S管理中的重要部份,企业的看板管理是6S管理工作中的一点,企业实施看板管理就是为了实现企业工作的有序化。...
关注人数:[452]发布时间:[2018-09-29 22:16:27]
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5S现场管理的三大工具
摘要:7S培训公司概述:随着世界经济的发展,5S现场管理已经成为工厂管理的一股新潮流。5S现场管理广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。...
关注人数:[411]发布时间:[2018-09-30 15:12:55]
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实施目视管理的方法及注意事项
摘要:5S咨询公司概述:5S管理是企业进行现场管理的有效途径之一,目视管理是5S管理的工具之一,所以目视管理实施的如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室,目视管理大有用武之地。...
关注人数:[483]发布时间:[2018-09-30 15:39:19]
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7S管理工具之定点摄影
摘要:7S管理培训公司概述:随着社会形势的快速变换,各企业为了在市场站稳脚跟,现场管理已经从5S管理发展到来了7S管理。定点摄影作为现场管理常用的工具,在7S管理中同样发挥着巨大的作用。...
关注人数:[474]发布时间:[2018-10-06 22:12:45]
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生产车间看板具有哪些功能
摘要:看板管理是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具,其信息主要包括:零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能作用。...
关注人数:[443]发布时间:[2018-10-15 11:10:14]
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