设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

知识百科

当前位置 首页 > 工具应用

7S管理工具之定点摄影

更新时间:2018-10-06 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S管理培训公司概述:随着社会形势的快速变换,各企业为了在市场站稳脚跟,现场管理已经从5S管理发展到来了7S管理。定点摄影作为现场管理常用的工具,在7S管理中同样发挥着巨大的作用。

7S管理定点摄影

7S管理定点摄影

一、定点摄影的含义

定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门的横向比较,给各部门造成无形的压力,促使各部门做出整改措施的管理手段。仅仅将定点摄影简单地理解为拍照是错误的,这表明推行者并没有掌握定点摄影的精髓。

二、定点摄影的意义

7S管理定点摄影保存资料,便于宣传,让员工看到改善前后的效果对比,鼓励员工积极改善:很直观、效果明显。

在7S管理定点摄影的运用过程中,每个车间、每个部门只需要贴出一些有代表性的照片,并在照片上详细标明以下信息:车间主任是谁、现场的责任人是谁、违反了7S管理的什么规定。这样,就能将问题揭露得清清楚楚,这对存在问题的部门产生的整改压力是相当大的。从而促进每个部门的整改了。

三、定点摄影的具体做法

1、定点拍摄

在现场定点拍摄一些需改善现象,例如需区分要与不要的物品。

2、建立共识

将拍摄好之照片,交由委员会讨论,选定哪些照片的内容是改善主题。

3、看板公告

将选定之照片制作成看板,让委员会带回各单位、职场张贴,让所有人员均能了解欲改善之主题为何、何时改善完成。

4、后续确认

在7S管理改善完成或改善至某一阶段,可再针对主题做定点拍摄,公布于看板上,让所有人员均能确实明了目前改善进度。

四、定点摄影的执行要点

1、三同原则

同一相机、同一角度、同一地点。要以相同的照相机(或摄影机),相同的位置、方向、角度对准存在问题的场所进行拍摄,否则,照片会造成事实记录有所误差;

2、彩色化

用彩色照片的效果比黑白照片更为有效;

3、板报公告

将选定的照片制成板报公告,让工作人员均能了解现场的改善进度和感受改善前后的效果;

4、利用“定点摄影管理记录表”记录。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

工具应用 Application tools
  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部