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5S/6S基础知识
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5S/6S基础知识
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企业5S管理是什么
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理的理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面的意思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为5S管理都是我们大家都懂得,都会做及应该做的一些小事情。由于理解的不同,对5S管理的表述略有不同,如“整理”有的为“清理”,“自律”有的为“修养”、“素养”等,实质含义是一样的,其意义在于:...
关注人数:[408]发布时间:[2019-08-06 08:44:03]
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5S管理整顿必要性分析
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理活动中整理、整顿和清扫是基本手段,清洁是成果体现的方法,而素养才是5S管理活动最终所要达到的目的。日常生活中,大家经常讲“整理、整顿”,5S管理可不可以只开展整理,不开展整顿活动呢?...
关注人数:[302]发布时间:[2019-08-07 09:47:41]
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6S管理整顿三“明确”
摘要:6S咨询服务中心现场5S管理咨询公司概述:在6S管理中,不进行整顿的话必然需要花功夫进行寻找。寻找不仅花费时间、令人急躁、导致操作中断,还有可能造成拿错或取错的后果。做好6S管理整顿活动,做好三“明确”是关键。...
关注人数:[398]发布时间:[2019-08-09 10:27:00]
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MRP与5S看板管理之间的差异
摘要:6S咨询服务中心7S管理培训公司概述:(1)、主生产计划:采用MRP的企业会发现他们的主生产计划比手工作业阶段要有效,而且编制和维护的时间大大缩短了。主生产计划处在企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段,是企业经营规划的具体体现。MRP系统可以帮助企业将经营规划和生产规划分解为具体的主生产计划,利用MRP提供的模拟功能还可以预计主生产计划改变的影响。...
关注人数:[298]发布时间:[2019-08-12 09:20:45]
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6S管理标准是什么
摘要:6S咨询服务中心7S管理培训公司概述:一、人的标准 1、组织机构图目视化、班组员工技能目视化 2、人员着装标准,统一后挂图张贴看板上,对着装标准旁注说明。分工种:铆工、焊工、清磨工、行车工、喷漆工、机加工、装配工、维修工、运输工、清洁工、库管员、女工...
关注人数:[933]发布时间:[2019-08-13 09:00:54]
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