5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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工厂QA是如何在车间立足,又是凭什么拿高工资!
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:那么QA应该如何在车间立足呢?你怎么看?中心总结了如下几点,仅供大家参考... ...在网上看过很多帖子,是关于QA与车间发生摩擦的,我相信,类似的事情在工厂都发生过。因为QA与车间员工站在不同的立场上,QA更多考虑的是质量,车间更多考虑的是产量,这就造成了分歧,很多时候,就是小小的分歧,产生了矛盾,而这种矛盾如果不能化解,就会越积越深,久而久之,QA会觉得工作压力大,车间不理解自己,车间会觉得QA就知道没事挑刺,真章儿的时候帮不上忙,渐渐的,车间便没有了QA的立足之地。...
关注人数:[391]发布时间:[2019-10-12 11:14:56]
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综述5S现场管理法
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。...
关注人数:[375]发布时间:[2019-10-14 11:01:51]
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5S现场管理重要要点
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述:5S现场管理法是现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。...
关注人数:[388]发布时间:[2019-10-14 11:16:07]
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如何做好以5S管理为主的现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是现场管理的基础工具,相信很多企业每天都在提,员工都已烂熟于心。但是,5S管理的精髓你真的了解吗?如何用最通俗易懂的话记住5S管理?如何在最短时间让新员工了解、运用5S管理知识?今天,小编我就告诉大家关于5S管理的八个口诀,希望能够给大家一些帮助。...
关注人数:[406]发布时间:[2019-10-14 11:52:54]
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5S管理概念、特点和实施
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:5S管理是现场管理中一种常用的、基础的管理方法,它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个“S”(管理活动),其核心思想是针对企业中每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。...
关注人数:[491]发布时间:[2019-10-14 12:05:49]
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老王办厂14年,赚了20万......
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:50多岁时候,老王筹了80万办了一家石材厂......14年过去了,或许,我们都是老王,甚至不如老王... ...50多岁时候,老王筹了80万办了一家石材厂。开始的时候是小打小闹,只有一台红外线,一台定厚机,七八个人。做些零单、散单。...
关注人数:[489]发布时间:[2019-10-14 13:15:12]
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如何做好车间现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:鞋厂生产现场管理的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为,在一定条件下,人是起决定性作用的因素。激励士气,就是通过各种方法,调动职工的积极性和创造性,充分发挥团队的经验和知识,使人的潜力得到充分发挥,提高工作效率。...
关注人数:[380]发布时间:[2019-10-14 13:37:53]
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工厂车间7S现场管理推行办法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:7S现场管理包含了6大方面 :IE管理、设备管理 、物料管理、品质管理 、安全管理 、7S管理。...
关注人数:[499]发布时间:[2019-10-15 09:05:16]
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7S在医院管理中的作用
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。梅奥医院管理顾问指出7S管理活动的成功推行对医院的作用是不可估量的。...
关注人数:[485]发布时间:[2019-10-15 09:13:36]
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