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培训背景

raining background

您的企业是否面临如下问题?

  • 01

    员工无从着手

    推行前大家热情高涨,推行时却无从着手;

  • 02

    推行效果很差

    虽然很重视很努力,效果却不明显;

  • 03

    员工热情低下

    核心骨干很着急,员工却并不热心;

  • 04

    成果很难维持

    收拾一次很容易,长期维持却很难;

  • 05

    缺少系统培训

    从来没有推行6S或参加6S培训,员工无法领悟6S精髓?

  • 06

    再次提升很难

    大家对6S已经“免疫”,难于深化和提升……

选择6S咨询服务中心,以上问题都能帮您解决!

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培训收益

raining income

立德树人,内外兼修

  • 掌握

    全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S;

    A

  • 方法

    全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧;

    B

  • 建立

    建立6S管理系统,使企业管理全面规范化;

    C

  • 执行

    有效执行6S管理标准,实现6S管理精确化;

    D

  • 监控

    监控6S管理系统,使6S管理运营正常化;

    E

6S管理咨询6S管理咨询热线: 183-2338-2498

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培训方式

raining methods

学以致用,学无止境

培训方式
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培训流程

raining process

创造价值,成就卓越

培训流程

6S管理咨询6S管理咨询热线:183-2338-2498

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培训效果

raining effect

学习力就是竞争力

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