5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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PDCA使用详解指南
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?...
关注人数:[538]发布时间:[2020-03-14 10:55:17]
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服装厂6S管理推行失败的原因
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:"十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。...
关注人数:[635]发布时间:[2020-03-14 11:16:29]
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工厂为什么要推行5S现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S管理凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现精益管理的目标。5S可以提高我们的管理水平,可以使我们的成本大幅下降,可以提高企业的核心竞争力。...
关注人数:[543]发布时间:[2020-03-14 11:30:47]
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怎样做好车间班组生产现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:搞好车间班组生产现场管理,有利于优化生产现场的环境,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品品质,提升职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益,增强企业竞争力具有十分重要的意义。...
关注人数:[352]发布时间:[2020-03-14 11:43:13]
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5S做不好,真的不能怪员工!
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:大家都知道,做汽车零部件加工,如果能进入丰田的供应商名录,对于这家供应商是一个极大的肯定,供应商L争取了2年,都没有进入丰田的供应体系,每次供应商审核,丰田总是摇头:...
关注人数:[498]发布时间:[2020-03-14 14:17:54]
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班组长在安全生产中的重要作用
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:企业的安全状态很大程度上决定了企业的发展状况,所以在企业的持续发展中必须高度重视安全这一问题。班组长作为企业的生产者和管理者,在保障生产安全方面起着十分重要的作用。...
关注人数:[347]发布时间:[2020-03-15 12:12:24]
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6S现场管理常见误区整理
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理公司概述:很多企业都实施6S现场管理,但不是每个企业实施后都有效果,原因就是他们或多或少都进入了6S现场管理的误区,在6S现场管理中也存在很多误区。...
关注人数:[98]发布时间:[2020-03-15 17:58:14]
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企业5S管理能产生什么效益
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:所谓5S管理,就是通过对工作现场的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动,营造干净、整洁、一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。精益生产和5S都是现代化的管理方法和生产方式,企业在保证能够有效实施的前提下,如果方式方法都能够合理运用,精益生产能够给企业带来不可预估的效益。...
关注人数:[528]发布时间:[2020-03-16 09:39:59]
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丰田5S目视管理的四项措施
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:很多人会认为“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……...
关注人数:[508]发布时间:[2020-03-16 10:04:16]
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