5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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如何作用5S现场管理工具?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S工作在企业中是一种过时的活动。5S工作的实施,提高了企业的现场管理和企业形象;企业将使用哪七种工具来实施5S管理?...
关注人数:[404]发布时间:[2021-09-02 10:01:27]
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如何实施5S管理全员改善提案?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:5S管理全员改善提案是公司员工通过对本部门、分厂(中心)、班组、岗位或身边现行工作程序、生产环境、工作方法、工具、设备及产品质量等生产活动各环节存在的问题及不足,提出解决办法并通过“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等方式自主实施,达到解决问题的目的,取得一定效益,最后以书面形式进行提报的活动,改善提案可涵盖公司生产、经营、技改大修、质量、劳动保护、增收节支、公司各项管理制度等问题。...
关注人数:[524]发布时间:[2021-09-02 10:13:08]
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深化6S管理改善感悟
摘要:新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:随着公司6S管理的深入推进,整理、整顿、清扫、清洁这些基本层面的改善已经不能满足我们实际工作的需要,而是需要和安全、效率、质量、成本相结合。...
关注人数:[414]发布时间:[2021-09-02 10:37:07]
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谈谈班级引入6S管理及班貌的改变
摘要:新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:作为中职学校的教育工作者,我们时常感叹:生源素质低,班主任难为。由于社会对中职学校存在偏见,城区学生不愿就读职业学校。中职学生大多来自农村,相当一部分学生是父母外出务工的“留守者”和离异家庭子女。他们缺少父母的关爱和教导,学习意识淡,行为习惯差,与工匠精神相去甚远。...
关注人数:[426]发布时间:[2021-09-02 10:50:33]
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为什么说素养是6S管理的核心?
摘要:新益为 | 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S管理。...
关注人数:[421]发布时间:[2021-09-03 17:28:25]
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你知道6S管理整顿的十个要点吗?
摘要:新益为 | 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整顿(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。...
关注人数:[365]发布时间:[2021-09-03 17:31:30]
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你知道5S现场管理的概念吗?
摘要:新益为 | 6S咨询服务中心5S咨询公司概述:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。...
关注人数:[320]发布时间:[2021-09-04 16:46:59]
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你知道电脑文件怎么做5S管理吗?
摘要:新益为 | 6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。...
关注人数:[310]发布时间:[2021-09-04 16:49:31]
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如何在企业开展6S管理工作?
摘要:新益为 | 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:有这样一组数据资料,在2001年11月,日本东京经济委员会对东京地区所有成功推行了5S(6S)管理的企业进行了一次细致的调查分析,调查的结论是:员工的劳动量平均下降了35%,劳动强度平均减轻了61%,机器故障平均减少了86%,而企业效益平均增加了17%。请注意,所统计的企业都是成功推行了5S(6S)管理的企业。透过这组数据,我们可以体味一下一个企业推进5S(6S)应有的本意。...
关注人数:[438]发布时间:[2021-09-06 09:18:20]
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