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5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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为什么越来越多的中小企业要推行6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:谈到6S管理,企业的老板及高管们早已听得耳根起茧,很多公司也尝试着自主推行过。然而这么多年过去了,6S运行如何?结果如何?相信每位老板心中都有答案。不然,请咨询老师到公司就不是简单的喝喝茶、聊聊天了。...
关注人数:[468]发布时间:[2020-09-16 10:40:19]
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现场管理中的七大浪费(二)
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理是一个持续改善的过程,这就需要发动企业所有成员的力量,在工作中实时关注企业中可以改善之处,尤其是现场管理的7大浪费。...
关注人数:[407]发布时间:[2020-09-17 11:20:50]
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什么是改善提案活动
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:金井正明在《改善:日本企业成功的奥秘》中写道:“改善:持续不断地改进工作方法和人员效率的企业经营理念。”...
关注人数:[408]发布时间:[2020-09-18 11:19:28]
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企业生产中5S管理的重要性
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S是五个词的缩写,它们分别是:清理(Seiri)、清理(Seiton)、清理(Seiso)、清理(Seikeetsu)和清理(Shitsuke)。由于日语中5个单词罗马的首字母都是“S”,所以简称5S。5S管理的对象是现场的“环境”,它从全局的角度综合考虑生产现场环境,制定切实可行的计划和措施,达到规范管理的目的。5S的核心和本质是素养,如果没有相应的员工素养提升5S活动的开展与坚持。...
关注人数:[477]发布时间:[2020-09-18 14:29:21]
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改善提案活动涉及内容
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:“改善”强调的是这样一种观念:每一件工作,都有很大的改进余地,改善是无止境的。自己主动发现问题,找出原因并解决问题就叫改善;由其他部门检查发现问题后再解决问题就叫整改。全体员工都应全身心投入,发掘每一个不起眼的改进机会,找出现场存在的问题并采取措施解决问题,通过“改进→维持→进一步改进”的循环,把事情做得越来越好。
...关注人数:[372]发布时间:[2020-09-21 14:14:23]
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