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5S/6S基础知识
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5S/6S基础知识
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5S管理推进有哪些陷阱
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:有9成中国制造企业已完成5S管理工作。但是真正能够落实并坚持下去的凤毛麟角。作者在调查了上千家企业后得出结论,真正能坚持做好的不超过5%。造成这种现象的原因主要有以下几点。...
关注人数:[464]发布时间:[2020-09-16 09:33:24]
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5S管理有哪八大接口
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S是整理、整顿、清洁、保洁、扫盲,是一套能让职场井然有序、神清气爽、安全高效的管理工具。...
关注人数:[471]发布时间:[2020-09-16 10:03:11]
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现场管理中的七大浪费(二)
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理是一个持续改善的过程,这就需要发动企业所有成员的力量,在工作中实时关注企业中可以改善之处,尤其是现场管理的7大浪费。...
关注人数:[407]发布时间:[2020-09-17 11:20:50]
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什么是改善提案活动
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:金井正明在《改善:日本企业成功的奥秘》中写道:“改善:持续不断地改进工作方法和人员效率的企业经营理念。”...
关注人数:[408]发布时间:[2020-09-18 11:19:28]
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企业生产中5S管理的重要性
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S是五个词的缩写,它们分别是:清理(Seiri)、清理(Seiton)、清理(Seiso)、清理(Seikeetsu)和清理(Shitsuke)。由于日语中5个单词罗马的首字母都是“S”,所以简称5S。5S管理的对象是现场的“环境”,它从全局的角度综合考虑生产现场环境,制定切实可行的计划和措施,达到规范管理的目的。5S的核心和本质是素养,如果没有相应的员工素养提升5S活动的开展与坚持。...
关注人数:[477]发布时间:[2020-09-18 14:29:21]
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