5S/6S知识百科
183-2338-2498
有疑惑,请问有什么可以帮您?
5S/6S知识百科
-
企业应具备哪些6S管理常识
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:在遥远的日本江户时代,人们以捕鱼为生,在渔船上狭小的空间生活久了,往往习惯性地抛掉不需要的东西,以追求整洁的环境和较大的空间,这套生活管理哲学应用于今日,成为企业管理的5S,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),后来在5S的基础上增加了安全(Security)的范畴,才成为当今企业日常管理的6S。...
关注人数:[521]发布时间:[2020-03-18 14:35:57]
阅读全文
-
班组7S管理推行实战
摘要:6S咨询服务中心7S咨询公司概述:7S现场管理法即7S管理: 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Saving) 。...
关注人数:[534]发布时间:[2020-03-18 14:52:13]
阅读全文
-
模具工厂如何实现5S定置管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:在企业实施现场管理中常常会涉及5S定置管理,5S定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学分析和研究,使之达到最佳结合状态,亦即是科学地确定物品在车间的位置。...
关注人数:[529]发布时间:[2020-03-18 15:05:34]
阅读全文
-
6S现场管理与三大要点
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:6S起源于日本,是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业独特的一种管理方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,故简称为6S管理。...
关注人数:[122]发布时间:[2020-03-18 16:25:30]
阅读全文
-
5S定置管理实施六步骤
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。...
关注人数:[807]发布时间:[2020-03-19 10:31:42]
阅读全文
-
6S红牌作战管理办法
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:6S红牌作战法,简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中,碰到不需要的就在上面贴上6S红牌作战法,这是因为红色的标签会非常醒目。光用脑袋去想,工作会毫无进展,所以干脆什么也别想,将暂时不用或印象中没有用过的物品(设备、金属模具、夹具、工具、材料、日常用具... ...)统统贴上6S红牌作战法,这样现场的管理者或员工看见物品就能判断其是否有用。...
关注人数:[764]发布时间:[2020-03-19 10:47:17]
阅读全文
-
店铺形象5S管理经验分享
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:店铺形象就是对店铺卫生、陈列、人员形象、对卖场空间等进行有效的管理和组合,使人们在感官、听觉、视觉上有优质的享受与体验,能够直接的反应出商品的定位和品牌的美誉度。...
关注人数:[550]发布时间:[2020-03-19 11:04:21]
阅读全文
-
厂区食堂6S管理具体细则
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:6S管理可以应用于各个行业,就像工厂食堂,在食堂6S管理中,餐具、清洁工具保管、清洁程序都有规范的标示标准。通过食堂6S管理的推行,效果改善立竿见影。...
关注人数:[399]发布时间:[2020-03-19 11:55:29]
阅读全文
-
企业如何做好客户精益化管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:业务模式精益化是企业实际客户管理精益化的关键与本源,高效而低成本的业务模式有利于企业针对客户需求做出及时而有效的反映。...
关注人数:[561]发布时间:[2020-03-19 13:43:52]
阅读全文