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6S管家咨询

发布时间:2021-05-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

什么是6S管家式管理咨询?

6S管家式的全日制辅导,通过培训、搭平台、建机制、出方案、抓PK、促执行、现场指导等方式手把手实施项目,与客户无缝对接;

第一代:6S顾问式

中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式,这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果,对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。

6S顾问式咨询的特点:卖点子、卖方案、顾而不管。

第二代:6S培训式

主要是通过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满足不同发展阶段的企业需求,以专业知识提升横向资源交流的方式服务。

6S培训式咨询的特点:卖知识、卖气氛、只说不练。

第三代:6S教练式

咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务。

6S教练式咨询的特点:卖技术、卖服务、只教不做。

第四代:6S驻厂式

主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆式的服务。

6S驻厂式咨询的特点:造模式、建团队、量身定做。

第五代:管家式

管家式咨询是公司派驻专业化精英团队,亲自操刀全面经营管理,让企业进入高速发展的快车道。管家式的全日制辅导,长期驻厂帮助企业改善问题。

6S管家式咨询的特点:定模式、增效益、终身陪伴。

6S管家式咨询

6S管家式咨询经过公司多年的摸索、总结,在咨询行业中正式提出,并对企业进行贴身管家式的服务。相对于那些只是出点子、卖方案”或者兴奋剂式的“激情培训式咨询”来说,6S管家式管理咨询模式已经成为了管理咨询界的标杆,并且证明了它是真正解决企业管理与发展的利器。

6S管家式管理咨询模式是公司派驻厂专家2至4名进驻企业,通过几个月的时间,全程辅导企业实施管理升级;全面导入科学化的管理模式,打造高效组织,提升企业经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标。

6S管家式咨询特点

5S/6S管家式咨询特点

分段收费:按月支付费用,主动权永远掌握在您手中;

现场诊断:现场诊断,量身定做,系统策划,分步实施;

管家实施:“一对一”管家式服务,参与管理,标本兼治;

长期服务:项目结束,定期回访,帮助您一路成长全面提升企业经营管理水平,系统打造企业管理团队的专业能力,全面落实企业管理目前实现,是真正解决企业管理与发展的咨询服务模式。

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