5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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班组如何推行现场6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全管理精细化,关键在现场,管好现场安全,也基本保证了班组安全。对生产现场进行精细安全管理,应从规范现场人、机、料、法、环入手,让现场井然有序,严格规范,安全才有保障。...
关注人数:[474]发布时间:[2020-09-21 11:01:11]
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工厂质量、成本、交期管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:下面是一些工厂管理心得,分享与大家一起讨论学习!经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:...
关注人数:[510]发布时间:[2020-09-21 11:19:54]
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2020年一线班组长如何干
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:班组作为基层单位,最核心的工作还是要靠管理。把管理好,也就是把团队做好。因此,管理知识和管理方法对组长来说很重要。...
关注人数:[484]发布时间:[2020-09-21 11:35:00]
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精益改善效益换算标准
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:效益换算是进行改善活动考核的基础,企业必须结合实际,制定精益改善效益换算标准。但要注意的是,改善提案活动切忌过分专注于提案效益,而忽视了小的改善,否则,就可能损害全员参与的氛围。...
关注人数:[597]发布时间:[2020-09-22 10:03:11]
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工厂现场5S管理方法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:企业现场管理企业形象、管理水平、产品质量、精神面貌的综合体现,是企业综合素质和管理水平的重要标志。...
关注人数:[533]发布时间:[2020-09-24 09:18:53]
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企业现场5S管理推行心得
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:在近期5S现场管理实施过程中,我对5S管理的有了新的认知,对5S管理工作的作用和意义产生了重新的思想定位。...
关注人数:[483]发布时间:[2020-09-24 11:24:29]
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现场6S管理的实施与推进
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:世界范围内目前有65%的企业都在广泛地推行5S或6S管理。对于企业来讲,6S是一种态度。把想到的事情做到,把做的事情做好,是执行力的基本要求。6S管理活动的推行不是为6S而6S,而是为了形成具有高效执行力的企业文化。...
关注人数:[462]发布时间:[2020-09-24 13:40:53]
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实施6S现场管理需持之以恒
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环,进行合理配置和优化组合的动态过程,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,以保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。...
关注人数:[507]发布时间:[2020-09-24 13:49:46]
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牧场如何开展现场5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:寒冷的冬天即将离去,温暖的春天就要来临。春天里,万物复苏,牧场内随着环境温度的不断升高,微生物开始大量滋生繁殖,存在潜在的质量隐患。为确保2020年牛奶质量的稳步提升,牧场应该提前做好“春季大扫除”工作,进一步夯实牧场基础管理。...
关注人数:[591]发布时间:[2020-09-27 08:50:43]
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