5S/6S知识百科
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5S/6S知识百科
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为什么越来越多的中小企业要推行6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:谈到6S管理,企业的老板及高管们早已听得耳根起茧,很多公司也尝试着自主推行过。然而这么多年过去了,6S运行如何?结果如何?相信每位老板心中都有答案。不然,请咨询老师到公司就不是简单的喝喝茶、聊聊天了。...
关注人数:[522]发布时间:[2020-09-16 10:40:19]
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现场管理中的七大浪费(二)
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理是一个持续改善的过程,这就需要发动企业所有成员的力量,在工作中实时关注企业中可以改善之处,尤其是现场管理的7大浪费。...
关注人数:[486]发布时间:[2020-09-17 11:20:50]
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什么是改善提案活动
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:金井正明在《改善:日本企业成功的奥秘》中写道:“改善:持续不断地改进工作方法和人员效率的企业经营理念。”...
关注人数:[487]发布时间:[2020-09-18 11:19:28]
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企业生产中5S管理的重要性
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S是五个词的缩写,它们分别是:清理(Seiri)、清理(Seiton)、清理(Seiso)、清理(Seikeetsu)和清理(Shitsuke)。由于日语中5个单词罗马的首字母都是“S”,所以简称5S。5S管理的对象是现场的“环境”,它从全局的角度综合考虑生产现场环境,制定切实可行的计划和措施,达到规范管理的目的。5S的核心和本质是素养,如果没有相应的员工素养提升5S活动的开展与坚持。...
关注人数:[522]发布时间:[2020-09-18 14:29:21]
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5S现场管理实施方案定制
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:了解5S现场管理方法的基本知识,进行宣传发动,但不具备开展5S活动的能力。因实施步骤和方法不当而导致事倍功半甚至半途而废的现象并不鲜见。因此,掌握正确的步骤和方法是非常重要的。在开展前期工作的同时,可按以下步骤进行常态化推进。...
关注人数:[428]发布时间:[2021-03-01 10:31:42]
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改善提案活动涉及内容
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:“改善”强调的是这样一种观念:每一件工作,都有很大的改进余地,改善是无止境的。自己主动发现问题,找出原因并解决问题就叫改善;由其他部门检查发现问题后再解决问题就叫整改。全体员工都应全身心投入,发掘每一个不起眼的改进机会,找出现场存在的问题并采取措施解决问题,通过“改进→维持→进一步改进”的循环,把事情做得越来越好。
...关注人数:[417]发布时间:[2020-09-21 14:14:23]
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5S管理究竟是管什么的?
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:就我前7年的工作经验来看,5S管理就是“让生产现场干净整洁”,本来这个问题就没有了,我还经常在学习和实践中一杆到底,问什么样的生产现场才能达到5S。...
关注人数:[535]发布时间:[2020-09-21 10:14:30]
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2020还有必要做5S管理吗?
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S的本质在于行动或结果,而不在于动机。当我们并不了解企业内部所有的运行流程、员工具体工作内容和常用工作手段方法时,请不要随意开始5S管理,那不但会流于形式,也是多此一举。5S起源于传统制造业的精益安全标准化生产,但如今也同样进化成了适用于各行业企业的内部现场管理制度与员工手册。...
关注人数:[573]发布时间:[2020-09-21 10:21:50]
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仓库区域6S管理就该这样做
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:现场管理适用于许多方面,当在库房应用6S管理时,我们应该怎样推行呢... ...一、目的 规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库6S工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。...
关注人数:[601]发布时间:[2020-09-21 10:35:55]
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