设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

咨询中心

当前位置 首页 > 5S设计服务

【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

更新时间:2016-01-18 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

预防性维护可视化设计包含系列的标识、标签和看板,将在您的设施和设备上,提高您的生产效率和减少或消除生产停机时间,造成成本节省的一种改进的基本方法。我们的目视化设计将依据您的设备特点和生产工艺,定制设计适合您的,覆盖所有计划的维护活动的预防性维修目视化化体系。  

 

预防性维护可视化允许你的员工时刻有这台机器立即可用、必须的准确信息。这些可视化的标识推动进行必要的维护,以保持平稳运行的设备,并帮助坚持精益制造实践。  

我们关于一台机器的预防性维护可视化设计,包含适合这台机器的预防性维护要求,并提供可视化的解决方案,这些用于设备仍可以保持平稳运行。  

 

我们怎么才能把工厂的设备管理从一种事后的修理转变成一种预测和积极主动管理方式呢?管理文化的变化并不容易,许多工厂都知道被动维护是多么的让人烦恼,经常听到生产人员的催促,设备“崩溃”、“破裂”,抓紧修理。工厂设法降低总体维护成本由使用预防性技术和变得更为积极,从而避免计划外的停机时间和相关的费用。设备预防性维护目视化管理可以协助您与此过程中,帮助你成为积极主动地维护管理。  

 【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

预防性维护系统是定制印刷的全彩色的标识和看板系统。这些来自于您目前的文件体系和管理习惯,结合我们的目视化设计经验,我们的设计会关注下面的问题并用可视化的方法解决:  

维修前安全地关闭设备的方法和程序。  

不正确的设备操作方法。  

缺乏或不准确的设备维护方法。  

操作员指令错误。  

操作员不熟悉机器操作方法。  

 

今天的复杂和自动化制造环境保证这预防性维护工作的重要性,通过可视化方法描述维护和操作进程、程序、布局和时间表,用预防性维护可视化标识,将更有效地传达任务和设备的操作。公司都能够使用明确定义的插图和较少的书面的文字的损伤和设备停机损失降到最低。此外,我们的设计将帮助克服员工语言阅读能力障碍或工艺知识缺乏。  

如果您想与我们谈谈您的设计需求,请致电到我们办公室:4006-023-060,在那里你可以讨论方法和服务,以实现一个完美的目视化设计服务。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5)、点击6S管理工程师联盟6S管理工程师联盟(QQ群号:548949252),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

你可能也喜欢:

  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部