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湖北6S管理咨询公司怎么样?

发布时间:2022-10-02发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



湖北6S管理咨询公司怎么样?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理是企业的基础,精品咨询是制造行业专业研究6S管理、可视化设计的公司机构,为企业提供系统现场管理、可视化建设一体化解决方案。6S管理是中国企业根据实际需要,在5S上增加了第六个S——安全。为了适应日益激烈的市场环境,企业对现场管理的要求不断提高。如何选择湖北6S管理咨询机构呢?

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湖北6S管理咨询背景:

6S管理活动是公司各项管理的基础,是改善工厂现场管理水平的利器,也是提升工厂形象的第一张名片,同时也是培养员工“严谨认真、严守标准、团队合作、追求卓越”良好习惯的有效平台6S管理活动强调从小事做起,凡事讲究,凡事认真。推进6S管理活动,可以创造安全、舒适、高效、清洁、文明的工作环境,形成工厂管理三化(规范化、清洁、可视化)。

6S管理活动推行的出发点和落脚点是塑造高素质的工作团队。对个人,可改变自我,超越自我;对公司,可内练筋骨,外塑形象,增强竞争力。

6S管理咨询适用的企业:

“6S管理咨询适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。”

6S管理咨询内容:

1、6S管理-整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

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2、6S管理-整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

3、6S管理-清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的:稳定品质,减少工业伤害。

4、清洁——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

5、6S管理-素养——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6、6S管理-安全——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

湖北6S管理咨询公司怎么样?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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