设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

电子期刊

当前位置 首页 > 电子期刊

5S管理推行需要强大毅力支撑

更新时间:2018-04-16 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S培训公司概述:“5S活动是革除‘马虎’症的良药,是现场管理的法宝,我们要把5S抓实、抓好,将5S活动深入持久的开展下去。通过认真贯彻自我规范、自我约束、自我实现、自我提高的自我管理原则,让职工自己动手为自己创造了一个整洁、明亮、舒畅、有序、便捷、安全的工作环境,树立良好的企业第一感觉,使企业的文明生产向更高层次迈进。

5S管理推行需要强大毅力

5S管理推行需要强大毅力

5S推行并不是一天两天就能完成的,5S推行就像古代的这么一个故事。

古代有一位老人,住在华北,名叫北山愚公。他的家门南面有两座大山挡住他家的出路,一座叫做太行山,一座叫做王屋山。愚公下决心率领率领他的儿子们要用锄头挖去这两座大山。有个老头子名叫智叟的看了发笑,说是你们这样干未免太愚蠢了,你们父子数人要挖掉这样两座大山是完全不可能的。愚公回答说:我死了以后有我的儿子,儿子死了,又有孙子,子子孙孙是没有穷尽的。这两座山虽然很高,却是不会再增高了,挖一点就会少一点,为什么挖不平呢?愚公批驳了智叟的错误思想,毫不动摇,每天挖山不止。这件事感动了上帝,他就派了两个神仙下凡,把两座山背走了。

这个故事从前也和别的普通寓言一般,鲜为人知。自从毛泽东在一次讲话中,提到了这个故事后,就变得家喻户晓。老人家告诉所有中国人,无论什么困难的事情,只要有恒心有毅力地做下去,就有可能成功。人民,只有人民,才是创造历史的动力。

所以5S推行,并非易事

做事不易,做人更不易。5S隐含着做人的道理,所以如若用一种词语描述清楚是非常之不易的。这也正是为什么至今,5S仍然也没有一个表述的很清晰的概念。就拿清扫而言,5S中的清扫不是简单意义上的清扫,不是把设备、物品、环境清扫干净就可以了,而是要清扫我们的心灵,我们的心灵纯洁吗?纯洁的像一张白纸吗?5S让我们觉得看得见却摸不着,它不是一种实物,而是一种精神状态,就是用最少的资源做到更多。

5S可以说是一种违反人类天性的思考方式,寻找、收集、储藏是人类的天性,5S则反其道而行之,用违反常理的逆向思维的思考方式去思考常人难以做到的事,这需要我们有不迷信权威,有不被世俗所左右,战胜增加、积累和储存的本能,做别人想不到而且做不到的事情。

实施5S管理,最重要的,也是最难的,是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。不好的工作习惯,不是一天形成的,也不可能一天改正,必须用"自己革自己的命"的精神来对待变革,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法,但又和自己的习惯做法不同,就要坚定不移地改进自己的思维定式。

通过近半年的推行5S现场管理,我对5S现场管理的理解是人的规范化、地物明朗化。

《5S现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手,通过一步步的深入,从规范个人的行为,到最终提高人的素质、教养、品格,从而促进工作效率的提高。

“5S”起源于日本,并在日本企业中广泛推行,为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本,想要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理,产品质量是否优良,首先要看就是企业的5S管理如何。

为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。推行“5S现场管理”便是一个充分而必要的条件。

“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场的环境进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。推行“5S”,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行“5S”可以改善员工的精神面貌,提高员工的素养,培养和吸引更多的人才,缔造一流的企业。

通过这次学习让我重新审视了自己,也更加让我在从事各项工作时有了更多的认识和借鉴。就像孔老夫子说的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。从妥善处理点滴琐事做起,规范自己的行为,提高自身的素质、教养,从而为自己职业生涯奠定良好的品格基础。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部