设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

知识百科

当前位置 首页 > 基础知识

银行6S管理培训资料

更新时间:2018-05-10 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

银行实行6S管理培训,有利于员工整体素质的提高,办公环境的舒适整洁,工作效率的提升。下面,7S培训公司为大家带来银行6S管理培训课程的分享,助力银行6S管理更好地推行。

银行6S管理培训

银行6S管理培训

银行6S管理培训课程:

一、银行营业厅所处环境的变化

(一)竞争时代

(二)客户为中心

(三)微经济时代

(四)需求升级

(五)案例、视频

二、营业厅现场管理者的角色定位

(一)商品力

(二)演出力

(三)贩卖力

(四)集客力

(五)服务力

(六)管理力

三、现场管理的对象

人、事管理

四、6S现场管理要求

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

五、现场管理的内容

(一)创造良好的营业环境(人员、物质、设备)

(二)消除不利因素和异常原因,采取防范措施。

(三)进行看板管理(可视化管理),解决现场问题

六、营业厅现场不良现象造成的浪费

(一)资金的浪费

(二)场所的浪费

(三)人员的浪费

(四)士气的浪费

(五)形象的浪费

(六)效率的浪费

(七)品质的浪费

(八)成本的浪费

七、6S现场管理要点和实施方法

(一)整理(SEIRI)

要与不要,一留一弃

1.整理的原则

2、整理推行的要领

(二)整顿(SEIT0N)科学布局,取用快捷

1.整顿优先考虑的场所

2.会出现较好效果的场所

3.在较短时间内可实施的场所

4.给客户留下不好印象的场所

5、在网点营业厅布局,可视化管理斯佩理原则

6、营业工具的整顿

7、银行营业排队解决方法--关键领域8、案例:世博的排队

(三)清扫(SEIS0)清除垃圾,美化环境

1、地面到天花板清扫的整顿

2、银行问题展示

(四)清洁(SEIKETSU)清洁环境,贯彻到底

1、落实前3S工作

2、制定目视管理、颜色管理的基准

3、制定稽核方法

4、制定奖惩制度,加强执行

5、维持6S意识

6、主管经常巡查,督促落实

7、提供银行营业厅硬软件巡视表

(五)修养(SHITSUKE)形成制度,养成习惯

1、素养推行要领

2、做有信仰的银行人案例分析

(六)安全(SAFETY)安全营运,防范未然

1、营业厅安全隐患

2、防盗措施

3、防火措施

4、防打劫措施

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

基础知识 Basic knowledge of
  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部