2018年8月13日，咸阳某研究院质量监督检验中心（简称CNMPI）隆重召开5S管理启动大会。此次5S活动邀请了6S咨询服务中心顾问对现场进行了指导。上午10:00整，检验中心主任，院常务副主任石主任宣布了启动大会正式开始，参加此次启动大会的有院领导、各中心负责人、研究员共计30余人参加。

5S管理启动大会

此次启动大会由6S咨询服务中心顾问韦老师主持。启动大会上，韦老师就本期辅导计划及方向给大家作了介绍，检验中心副主任侯主任作了动员。他表示：通过现场5S管理，营造整洁的工作环境、提高员工综合素质、提高综合办公效率、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象，实现我检验中心在管理上的进步和效率上的提升。紧接着韦老师介绍了本次5S管理工作推进组织架构及职责、职权说明。大会上，按照前期商定计划，宣布了4大样板区。中心主任石主任一一给样板区颁发了样板牌，样板区队长上台领取样板牌并和领导合影。样板牌颁发完毕，石主任带领大家进行了5S管理推进宣誓。

石主任讲话

侯主任作动员

接下来，顾问组韦老师对6S咨询服务中心及顾问简历进行了介绍，并进行了5S基础知识的讲解，老师采用案例、数据等方式，给大家讲解了5S起源、推进过程中的问题、疑惑、方法等，让大家对5S有了初步的了解，培训会历经30min。会后，石主任给大家作了工作指示，并表示：

1.此次5S工作导入推进，从组织架构上为顺利实施给与了保证；

2.中心5S推进办落实推进计划，并明确激励机制；

3.后续在样板区外做展板，提升改善氛围；

4.大家在思想上要提高认识，不能把5S工作当做形式；

5.5S工作需要大家长期坚持，已经改善形成成果的要维持并坚持，形成一种习惯。

样板区代表领取样板牌

此次启动大会和培训会总历时100min，在大家共同努力，协作下，取得圆满成功。