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医院推行6S管理的原因

更新时间:2018-10-27 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

5S咨询公司概述:决定医院收益的除了高超的医疗水平,还有医院的卫生环境和医疗人员的服务态度。医院管理者对于管理方法和管理工具的迫切要求,促使6S管理在医院生根发芽。

医院6S管理

医院6S管理

最近几年来,很多医院领导对6S管理非常重视,加大了投入力度,推行6S标准化、规范化管理,不断改进,定期对人员进行培训,做到了人人知标准,个个懂理念,大家一致按照6S管理的理念要求自己,思考问题,去指导自己的行为。比如,遵照6S管理理念整理自己的办公室,准备自己的工作用品,去检查自己的着装。久而久之,在这种理念的指导下,慢慢就养成了好习惯,习惯坚持久了就成了自然,6S管理在医院管理中结出了硕大的果实。

医院推行6S管理的原因可以从两方面入手,一方面是医院的管理现状,另一方面是6S管理给医院带来的益处。

一、医院推行6S管理前的管理现状

从患者的角度出发,医院给予患者、家属的第一印象,是医院整体的环境,就诊病患及家属将医院的整齐清洁与医院的形象、照顾病人健康和安全划上等号,物品拜访凌乱,不利于医院整体社会形象的提升,医疗质量受影响:

1.东西摆放不当,找东西需要花掉许多时间。

2.工作场所环境凌乱,医办室、护士站耗材、文件等物品摆放无序。

3.处置室、治疗室各类药品、器械等存放随意。

4.医护人员工作相对随意,不能严格按照标准及规范进行操作等。

试问来到这样的医院,你敢在这里就医吗?你的生命能够得到保障吗?

二、6S管理能为医院带来的益处

1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境;

2、提高科室工作效率及员工工作情绪,营造积极向上的氛围,形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯,提高执行力;

3、建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础;

4、剔除个人本身存在的马虎随意更不良习惯,提升个人素养;

5、为医院等级评审打下良好基础。

6S管理没有止境,只有继续,只有更好。这是所有医院管理者们实现目标:成为病人最喜欢的医院,打造最有品位的医院的最好手段。

 

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