设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

知识百科

当前位置 首页 > 基础知识

仓库6S管理内容

更新时间:2019-02-22 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨询服务中心6S培训公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety)六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。仓库实施6S管理有利于增加仓库的空间利用率,提升仓库管理员的素质。

仓库6S管理

仓库6S管理

一、仓库6S管理的意义

6S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的仓库环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质:

1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”);

2、遵守规定的习惯;

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯;

4、文明礼貌的习惯。

二、仓库6S管理内容

1、6S管理内容之整理

(1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;

(2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

(3)不必要的东西要尽快处理掉。

生产过程中,仓库经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。

2、6S管理内容之整顿

(1)物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错;

(2)物品摆放地点要科学合理;

(3)物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。

整顿的三要素:场所、方法、标识。

整顿的三定原则:定点、定容、定量。

3、6S管理内容之清扫

(1)将工作场所清扫干净;

(2)保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、6S管理内容之清洁

将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。

5、6S管理内容之素养

通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。

6、6S管理内容之安全

强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

基础知识 Basic knowledge of

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备渝公网安备 50019002500463号

返回顶部