设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

知识百科

当前位置 首页 > 工具应用

企业如何实施红牌作战法?

更新时间:2019-03-05 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:红牌作战时企业开展6S 管理过程中常用的一种方式方法,那么企业如何实施红牌作战法呢?

红牌作战

红牌作战

红牌作战法,简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中,碰到不需要的就在上面贴上红牌作战法,这是因为红色的标签会非常醒目。光用脑袋去想,工作会毫无进展,所以干脆什么也别想,将暂时不用或印象中没有用过的物品(设备、金属模具、夹具、工具、材料、日常用具…… ……)统统贴上红牌作战法,这样现场的管理者或员工看见物品就能判断其是否有用。

企业如何实施红牌作战法?

一、红牌作战实施对象

1、任何不满足6S管理实施规范要求的。

2、工作场所的无用品、非必需品。

3、机、地、台、窗、墙、顶等污渍、灰尘、垃圾等。

4、工作现场定置管理缺失、管理不善的现象。

5、整理整顿死角,清扫死角等。

6、其他需要改善的问题。

(1)、超出期限者(包括过期的标语、通告)

(2)、物品变质者(含损坏物)

(3)、物品可疑者(不明之物)

(4)、物品混杂者(合格品与不合格品、规格或状态混杂)

(5)、不使用的东西(不用又舍不得丢的物品)

(6)、过多的东西(虽要使用但过多)

二、红牌作战实施要点

1、用挑剔的眼光看

2、像“魔鬼”一样严厉地贴

3、贴在“有问题”的对象上:设备、推车、踏板、工装或刀具架、桌椅、资料柜、模具或备品架、材料或产品容器、空间等

4、请勿对人,而是针对岗位、工序或场所

5、如果有犹豫,请贴上红牌

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

工具应用 Application tools

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备渝公网安备 50019002500463号

返回顶部