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5S管理培训为什么要长期坚持

更新时间:2019-11-28 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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6S咨询服务中心5S培训公司概述:目前,不少企业为了规范管理,提高产品质量,都会引入5S管理培训有实力的公司进行一定的5S管理模式创新。

不过5S管理培训不是“特效药”, 5S是一项须长期坚持的工作,一个月的坚持,企业面貌会发生变化;一年的坚持,员工素养会提高;三年的坚持,5S会成功融入企业文化中。

5S管理培训落地

5S管理培训落地

下面具体说说5S管理培训过后应该如何长期坚持下去。

1.不断创新

在企业生产过程中,如果日复一日地重复5S管理培训的内容,很容易使员工感到烦闷与枯燥。在进行一定5S管理培训后,可以定期组织一些创新性活动如寻宝游戏、知识抢答比赛、挑战吉尼斯记录活动、工具柜大献宝等来激发员工的新鲜感和兴趣感。

2.加强分享

定期组织召开一些分享会,让员工对自行开动脑筋、自行动手解决的问题进行相互的学习与分享,营造良好的5S管理模式互动氛围。在分享中撞击新的思想火花使5S管理培训活动走向更高层次。

3.建立制度

一些好的想法和方法若需要不断坚持、传承下去,需变成一定的制度。在5S中也是如此,在推行5S管理培训过后得到的一些经验如设备管理、工具放置、油漆使用等都可进行提升总结并标准化为一定制度,让更多企业受惠也能更好坚持下去。

4.考核评比

在5S管理培训中,坚持比推行更难。要坚持5S管理模式,光靠员工自觉与车间干部督促并不够,最好定期组成一定的评比考核,并根据成绩优劣在奖金与工资上有所体现。这样能激发广大员工的积极性。

以上提到的是在5S管理培训过后应该如何坚持的几方面建议。5S管理模式的全面铺开不是一朝一夕能够完成的,其需要长期的坚持,使员工素养的不断提高,使5S管理培训的模式理念深入人心,沉淀到企业文化中去。为建造百年企业,一流企业打下牢固基础。

5S管理培训起源于日本,其是指在生产过程中对人、物、料等要素进行一定整合的管理方法培训。随着我国加入世贸及开放化程度不断提高,国内不少企业开始采用5S管理培训,因此市面上也出现了不少5S管理培训有实力的公司。下面,我们一起了解下推行5S管理培训有哪些重要意义。

推行5S管理培训有哪些重要意义

1.能够降低缺陷率,保证产品质量

采用5S管理培训后,生产线或生产场合的卫生环境良好,物料摆放井然有序,方便员工进行查找与取用。生产现场的可视化管理可让员工或车间组长迅速发现存在问题并及时纠正,大大降低产品缺陷率。

2.缩短交货期,提高工作效率

5S管理培训中对生产现场区域进行合理的分区、划线,对生产流程进行科学规划和调整,保证了设备、环境、设施、工具等始终处于良好的工作状态,缩短了工序之间的转换与衔接耗时,减少了员工取物、寻物、及维修设备所用时间,综合而言提高了工作效率。

3.营造安全、舒适工作环境,让顾客留下美好印象

5S管理培训通过对生产现场物品的整理、归类、清扫、清洁等,各种污染源头进行可视化管理,营造了安全、舒适工作环境,使身处其中的员工心情愉悦,精神面貌大为提高。也能让参观的顾客感受到工厂管理模式的先进,从而放心将订单交于工厂。

通过上面三点综述,可以看到5S管理培训能带给企业更高的效率、更强的生产安全、更有保障的产品质量、更令人愉悦的生产环境。通过5S管理培训,每个员工从一点一滴做起,逐渐规划自己的工作局域、收纳好工具设备并不断提高工作素养,成为做事认真严谨、充满智慧的员工,也让企业成为管理科学、管理模式先进的企业,在市场竞争中脱颖而出。

 

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